变废为宝教案PPT素材

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简介

这是一个关于变废为宝教案PPT素材,这节课主要是了解利用生活中的废旧垃圾物品,对其进行设计、包装、再创造,发挥学生的感知能力和形象思维能力。 从动手制作的过程中培养学生自主创作意识和团结合作精神。废物利用,即让没有用的东西发挥它的作用。它是指收集本来要废弃的材料,分解再制成新产品,或者是收集用过的产品,清洁、处理之后再出售。回收再利用的支持者认为这么作可以减少垃圾的制造以及原料的消耗。一般回收的材料包括玻璃、纸、铝、柏油、钢铁、打印机、碳粉匣、墨水匣。这些材料的来源可以分为事业废弃物与一般废弃物。 为了实现废物资源化,许多国家采取了一系列鼓励利用废物的政策和措施,如建立专业化的废物交换和回收机构,从事废物的直接有效应用,欢迎点击下载变废为宝教案PPT素材哦。

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创新实践 变废为宝创意设计与制作b0H红软基地
变废为宝-训练目标:b0H红软基地
利用生活中的废旧垃圾物品,对其进行设计、包装、再创造,发挥学生的感知能力和形象思维能力。 b0H红软基地
从动手制作的过程中培养学生自主创作意识和团结合作精神。b0H红软基地
变废为宝-整体要求b0H红软基地
对废弃物如矿泉水瓶和易拉罐等进行创造性的回收应用,加入自己的奇思妙想制作出一件作品。b0H红软基地
对作品的构思、创意、所能产生的社会价值等几个方面进行分析论述,形成书面报告。b0H红软基地
变废为宝-参考题目b0H红软基地
1、易拉罐的创意制作b0H红软基地
2、矿泉水瓶、可乐瓶的创意制作b0H红软基地
3、旧衣服的创意制作b0H红软基地
4、旧报纸、海报的创意制作b0H红软基地
5、其他常见废品的创意制作b0H红软基地
6、台灯创意制作b0H红软基地
变废为宝-作品欣赏b0H红软基地
易拉罐手工制作作品大赏www.rouding.com/bianfeiweibao/nizhendexiangbudao-zhexiedushiyilaguanzuode.htmb0H红软基地
变废为宝-作品欣赏b0H红软基地
变废为宝创意作品欣赏b0H红软基地
旧牛仔裤巧改造变实用古典莲花杯垫b0H红软基地
制作步骤:将牛仔布剪成4个小正方形和4个大正方形,准备制作花心。(参考尺寸:小正方形边长6厘米,大正方形边长8厘米。)b0H红软基地
使得花心中央呈现一个“十”字。拼好之后,用针线将其固定好。b0H红软基地
然后制作第二层花心。像折叠小正方形一样,将大正方形也对折起来,一块压一块地压在第一层花心的四周。注意不要拼接得太紧密,要将第一层花心的“十”字显露出来,这样能够显出层次感。位置确定下来之后,用针线将关键部位连接固定起来,让两层花心成为一体。b0H红软基地
接下来要对花心的造型做裁剪。为了让杯垫在做好之后能够更好地和杯子相贴合,最好直接用杯子来比量具体尺寸,以“十”字的中心为圆心,在花心上画出一个圆。将多余的布料剪掉之后,花心就算完成了。b0H红软基地
最后要进行的工作是美化底座。b0H红软基地
剪一块与底座直径相同的圆形硬纸板,用乳胶将其牢牢粘在杯垫的底座上。b0H红软基地
神奇的易拉罐服装秀b0H红软基地
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神奇的易拉罐服装秀b0H红软基地
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变废为宝-组织形式:采用分组b0H红软基地
人数:原则上每组人数不超过5人。b0H红软基地
作品:每组成员共同完成一件创意作品。b0H红软基地
报告:每组成员共同完成一份报告(创新实践封面实例)。b0H红软基地
变废为宝-考核要求及成绩评定b0H红软基地
成绩(100分)由作品成绩、作品创意展示和报告成绩三部分构成,具体评定标准如下:b0H红软基地
 1、作品成绩(40分):b0H红软基地
           分别从作品的创意、废品利用率、复杂程度和价值等几个方面综合评定。b0H红软基地
    2、作品创意展示(30分):b0H红软基地
         展示作品创意,要求表达清晰准确。b0H红软基地
3、报告成绩(30分):b0H红软基地
           从作品的构思、创意、所能产生的社会价值等几个方面对所做的作品进行分析论述,并写出对《创新实践》课程的感想和建议。b0H红软基地
项目确定步骤b0H红软基地
项目确定步骤b0H红软基地
采用智力激励法:b0H红软基地
       利用团队的 智慧,先确定出讨论题目,初拟出多条“创意”,然后逐一论证,确定出项目和可行性方案。b0H红软基地
采用联想组合法或列举法:b0H红软基地
       利用二元坐标组合法或焦点组合法,通过强制联想确定出项目和可行性方案。b0H红软基地
综合各种技法,确定出项目及可行性方案。b0H红软基地
确定项目步骤b0H红软基地
为确保项目顺利完成,首先需要确定整个项目的主要步骤。在确定项目主要步骤时,不需要考虑步骤的先后顺序,只需要列出项目的主要内容。b0H红软基地
确定项目任务b0H红软基地
为项目列出主要步骤后,还需要将这些步骤分解成更为详细的步骤即(任务)。b0H红软基地
设置时间限制b0H红软基地
     确定项目步骤与项目任务后,就要确定并规划项目任务的实施时间表,按照时间表完成任务。时间表的要科学规划,要留有余,以便有补遗时间。b0H红软基地
准备资源b0H红软基地
为项目准备可用的资源。如,参加项目的人员、材料(包括成本)、场地、工具等。b0H红软基地
谢谢合作b0H红软基地
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