总经理竞聘素材PPT

这是一个关于总经理竞聘素材PPT，主要介绍了个人简介、店面经营情况分析及改进措施、其他问题和建议等内容。竞聘上岗，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。公司全体员工，不论职务高低、贡献大小，都站在同一起跑线上，重新接受公司的挑选和任用；同时，员工本人也可以根据自身特点与岗位的要求，提出自己的选择期望和要求。竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。

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储备店经理竞聘答辩Twe红软基地
目录Twe红软基地
个人简介Twe红软基地
店面经营情况分析及改进措施Twe红软基地
店经理岗位工作分析和认识Twe红软基地
药店经营关联因素分析Twe红软基地
所在门店商圈环境及SWOT分析Twe红软基地
企业文化及人才梯队建设情况分析Twe红软基地
个人优劣势分析Twe红软基地
改进措施Twe红软基地
其他问题和建议Twe红软基地
备注：竞聘方案包括但不限于以上目录内容Twe红软基地
一、个人简介Twe红软基地
姓名：Twe红软基地
出生年月日：Twe红软基地
学历：                        专业：Twe红软基地
个人工作简历：Twe红软基地
二、店面经营情况分析及改进措施Twe红软基地
店经理岗位工作分析和认识Twe红软基地
二、店面经营情况分析及改进措施Twe红软基地
2、药店经营关联因素分析Twe红软基地
二、店面经营情况分析及改进措施Twe红软基地
3、所在门店商圈环境及SWOT分析Twe红软基地
二、店面经营情况分析及改进措施Twe红软基地
4、企业文化及人才梯队建设情况分析Twe红软基地
二、店面经营情况分析及改进措施Twe红软基地
5、个人优劣势分析Twe红软基地
二、店面经营情况分析及改进措施Twe红软基地
6、改进措施Twe红软基地
三、其他问题和建议Twe红软基地
谢谢大家！Twe红软基地