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简介
这是一个关于中石化片区经理竞聘PPT，主要介绍了个人简介、对工作岗位的认识、竞聘优势、工作计划等内容。竞聘上岗，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。公司全体员工，不论职务高低、贡献大小，都站在同一起跑线上，重新接受公司的挑选和任用；同时，员工本人也可以根据自身特点与岗位的要求，提出自己的选择期望和要求。竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。
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对竞聘岗位的认识
续
3.与个员工进行良好的沟通 ，鼓励员工互相交换信息以寻求共同的利益、达成组织目标
总之作为一名片区经理首先要有组织，协调能力，要时时关注市场动态和市场需求， 积极搜索竞争对手信息，根据本片区情况具有针对性的开拓市场，加大移动市场占有率.
在工作过程当团结同事，认真听取各位员工的意见进行整理总结，不断鼓励员工调动大家的积极性员，及时了解客户需求，积极推广移动业务
竞聘优势
1.爱岗敬业，具有较强业务能力，能确保本职各项工作出色完成。 自2006年进入移动公司以来，各项工作都取得了较好的成绩，并得到了领导的肯定.
2.在工作中与同事相处融洽.
3.有着丰富的实践工作经验和扎实的基础，自进入移动公司便以最基础的工作做起，担任过集团工作，个人大客户工作，渠道工作，熟知各项工作的连接.并在实际的工作中能够从实际出发为团体指标的完成出谋划策。
工作计划!!!
1.对新的片区首先进行市场调查，摸底，了解片区的潜在客户和在网客户数， 其次对市场调查结果进行分析，作出相应的方案策略.
2.集团方面作好圈地，摸底， 业务整合业务促销.
3.渠道方面，除作好现有渠道网点代理的维系，要加大新的布点工作，对渠道进行全理的规划、发展、支持、评估以及提升，对片区内各交通线路、特别是农村市场进行渠道布点，重点地区重点覆盖，方便用户缴费、入网的同时，与经销商达到共赢，力争与经销商形成长期战略伙伴的关系。
4.加强团队合作建设工作.增强团队凝聚力，在工作过程当团结同事，认真听取各位员工的意见进行整理总结，不断鼓励员工调动大家的积极性员.
总之，要想取得成绩就要态度积极，善于思考问题.
结束语
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