陕西大工工作总结PPT

这是一个关于陕西大工工作总结PPT，主要介绍了十一月主要工作完成情况、部门工作开展概况与费用情况、十二月主要工作计划等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

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目录7jd红软基地
前言7jd红软基地
在企业发展过程中，行政管理工作就是公司的后勤部门，确保前线工作者可以无后顾之忧的往前冲刺。其核心工作就是服务、监察。监察是主干，服务是根本。7jd红软基地
行政部11月份工作开展，取得一点成绩，但也存在诸多不足，仍待完善。下面，就本部门工作进行汇报。7jd红软基地
二、部门工作开展概况7jd红软基地
11月各部门派车次数比率（6）7jd红软基地
11月份车票订购费用7jd红软基地
1、目标7jd红软基地
确保企业内员工工作安全，做到安全行为；7jd红软基地
确保企业内物资管理安全，做到安全物管；7jd红软基地
确保企业内环境维护安全，做到安全环境；7jd红软基地
2、已完成工作7jd红软基地
严格按照《保安管理制度及作业指导书》执行与督查各项工作。7jd红软基地
消防设施的日常点检工作持续进行。7jd红软基地
厂区、生活区、办公室、车间监控安装完成。7jd红软基地
3、待加强待开展工作7jd红软基地
各部门指导、规范部门员工提高安全意识。7jd红软基地
1、目标7jd红软基地
资产有序，出、入、存有据、流向可控；帐实相符。7jd红软基地
资产合理购置，定期维护，资产使用最优化，无浪费。7jd红软基地
2、已完成工作7jd红软基地
对新购办以家具进行了登记存档。7jd红软基地
3、待加强待开展工作7jd红软基地
与财务结合，做好清资核算工作。7jd红软基地
11月份办公用品费用情况（1）7jd红软基地