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简介
这是一个关于汽车4s店行政总结PPT，主要介绍了2013年上半年度工作总结、存在问题、2013年下半工作计划等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
汽车4s店行政总结PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
存在的不足：
1、中层管理人员管理观念的更新、管理技能的提高、管理方法改进、工作责任感及配合意识等方面的培训成为公司整体培训工作的软肋，而企业的发展时期中层管理人员素质及能力的提高是目前急需的．
2 、个别部门领导不重视培训工作，从其本身就认为培训是一种形式，从而使个别培训工作流于形式，出现培训计划执行不够认真，培训记录不完整，为敷衍了事培训没有针对性等现象出现.
3、因对公司有些部门工作了解的不够深入，对一些培训工作的真实情况把握不够全面，从而不能很好的辅助培训工作有效进行。
五、员工关系管理
1、根据区域要求完善新员工入职手续的办理，加强对使用人员转正流程的审核力度，经部 门主管及总经理批准后方可办理社会劳动保险。
2 、劳动合同终止、合同续签的及时性。
3 、做好员工档案的整理和保管工作。
4、及时做好用工备案和失业备案工作。
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