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简介
这是一个关于新能源公司工作总结PPT，主要介绍了设备设施处KPI、主要工作成绩、目前还存在的不足、下半年主要工作计划等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
新能源公司工作总结PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
二、主要工作成绩
（二）加强维护，降低设备停机率
（三）用电管理的细化
1、针对新能源用电系统较复杂，理顺了用电分布，为节电控制做好铺垫。
新能源公司用电负荷分配如下：
（1）新能源500MW新厂房；
（2）新能源老厂房：
（3）新能源员工食堂、一楼仓库、二楼电力电子研发中心、三楼太阳能研究院以及集团南边工棚区域。
详见电力分布系统图。
（五）协助财务，完善固定资产管理
资产协调员协助财务对新能源固定资产进行每月一次的盘点。每月月底将更新的资产台账及时反馈给财务，做到账面基本清楚。为了更好的管理固定资产，我部建立固定资产台账、制作设备标签，及时更新台账，确保设备标签与资产台账相吻合。每月月底积极配合财务部对车间设备按照固定资产台账进行盘点，盘点结果均未与资产台账记录有出入，账面基本清楚。
（八）培训完成情况
设备部外部培训完成情况：
三、目前还存在的不足、需改进的工作：
1、五车间自动线进度控制不够。
五车间自动线上线进度情况上报还不够及时，对自动线设备采购流程进度还缺乏控制。前期五车间自动线设备调研时间过长，与厂家讨论方案近两个月，严重的影响了预先自动线进度计划。
2、节电需提出有效的改善措施。
目前新能源能耗较大，主要体现在用电费用较高，每瓦耗电值居高不下这一指标。通过部门工程师对用电设备、用电时段、用电范围的分析，发现中央空调占整个车间用电量的70%左右，所以只有有效地控制中央空调的科学使用才能有效的降低用电费用。我部门在六月份对中央空调安装了独立电度表，并开始进行统计分析，在下半年的工作中，通过控制中央空调的用电量，结合新能源电力系统分布，来对于用电量大这一难题将提出有效方案。车间的节电重点在于层压区温度偏高方案的制定考量与实施，结合中央空调及设备的使用，提出有效的节电措施。
3、备件管理需完善。
（1）凡需要入库的备品备件，备件管理员需要认真验收记录备件名称、备件数量、备件型号规格，同时需要查看备件的质量是否符合使用要求，质量不符合要求的备件不给予入库，由工程师说明原因并及时处理。
（2）备件验收入库后，要根据备件的使用性能类别及包装的大小等不同条件，分别放置不同的货架，日常管理中需保证备件不损坏、不暂缺（需建立备件安全库存）。放置备件的位置不允许重复，需专人管理，摆放整齐，确保备件管理的完好。领用中需要做好备件进料及领取的记录，备件框内放置记录卡，使备件管理做到帐、卡及物一致相同，以便检查管理。
（3）领用备件时，并需要维修人员提供报修申请单，维修人员一律拿维修单作为凭证，在上面签字，维修单上需要写清所要维修的设备和编号，同时管理员要将领用的维修备件名称、数量及型号填写在维修单内，并签字确认，方可发放领取备件，“有时效性”的备件使用时要实行先进先出的原则，重要的备件需“以旧换新”。
四、下半年主要工作计划
1、继续推进五车间自动线上线，放大产能，提高产品质量。
五车间自动线上线后，新能源车间的产能将由原先的400MW提升至500MW，产能大幅度的提高了。目前自动线部分设备已经进入采购合同审批流程。下半年将完成五车间流水线设备安装、调试工作，确保五车间自动线按计划投产。自动线可以有效地提高产品质量，降低电池片的隐裂、人为的损坏。
2、提高企业自动化装备水平，对1234车间进行自动化改造。
将1234车间手动线改造成自动线可以增强整条线的稳定性，节约工作场地，降低基础设施的投资；使用流水线，操作方便灵活，可以有效的缩小人员造成的误差，提高精确度；取消了部分人工搬运工作，降低劳动强度；并且流水线生产可以减少对组件造成的表面划伤、隐裂 、污染、破损等问题，提升了产品的质量和可靠性，提高了企业自动线水平。
3、加强备件及节电管理，为降低成本做贡献。
备件管理：根据设备的运行和改造情况，定期召开设备例会，组织协调备件的管理。根据设备的实际情况，建立《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、图号与标准、型号与规格、主要技术参数、简图、最高和最低储备定额、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断更新，逐步形成比较完善的备件管理技术资料，为备件计划、库存、定额、资金、统计分析等管理提供技术依据。并及时掌握备件的消耗定额和储备定额、定货结转量、备件库存量、备件定货周期，同时对备件计划作动态跟踪，随时了解备件的加工、供应情况，加强备件管理以降低成本。
节电管理：针对节电管理，我部门将从中央空调合理使用、车间设备用电、照明等辅助设施三方面入手。结合每月用电量与车间产量之间的数据，进行统计分析，提出有效的整改措施，力争通过科学的用电管理制度使得用电量同比下降10%，降低用电成本。
新能源设备设施处
2011年7月7日
展开
