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简介
这是一个关人事工作总结及计划PPT，主要介绍了07工作回顾、08工作展望等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
人事工作总结及计划PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
人事工作07总结及08计划
--2008.01
内容提要:
07工作回顾
1 人员 2 出勤
3 招聘情况 4 培训考核
5 集体活动
08工作展望
1 招聘计划 2 培训考核
3 活动
07工作回顾--人员基本情况
目前为止员工总数 人，其中正式员工 人，占总人数 %;试用员工 人，占总人数 %.销售人员 人，支持人员 人。
男女比例:男 :女 = :
学历比例:本科以上 人，占总人数 %
大专以上 人，占总人数 %
年龄比例: 20-30岁 人，占总人数 %
30岁以上 人，占总人数 %
员工平均年龄在26岁
07工作回顾—出勤
员工迟到请假现象较严重，尤其是业务人员迟到频率最高。
07年3-12月出勤情况，如图（人/次）
07工作回顾--招聘
招聘
招聘途径有网络(szhr\51job)和现场(深圳人才大市场/罗湖人才市场);招聘工作持续不断，尤其在上半年3月-5月，下半年8月-12月，基本上都每周定期招聘.
招聘的职位有:软/硬件销售代表、渠道代表、销售助理、前台商务、软/硬件技术、会计、会计助理…
初步估计面谈过的人数在1K左右，而入职人数约为56 人，约占面试人数的 6 %;目前在职 19 人，占 1.9 %
07工作回顾—培训考核
07.03-05，产品相关基础知识内部培训，合格率约为30%
07.08-12，厂家培训，共16场，培训内容大部分是 x服务器和刀片服务器的销售技巧和性能/技术。
07.09，XX服务工程师资格认证考试，目前没收到认证。
07工作回顾—活动/评选
1Q 南澳西冲，30人，经费约3.5K
4月莲花山放风筝，11人，经费280
4月周活动，梅林关KTV，15人，经费200
6月好乐迪KTV，15人，经费600
6月团队经理南澳2天1晚，11人，经费3K
2Q青青世界，28人，经费3K
7月KTV+员工生日，10人，经费460
8月华富中学打羽毛球，12人，经费300
3Q海南优胜者之旅，29人，经费2W
11月梧桐山-仙湖，16人，经费400
07年活动费用约3.2W
07工作回顾—评选
3月起，所有评优对应分值不再折现
3-5月月度获奖者聚餐
6-8月月度获奖者开展小型活动：看电影、溜冰
1Q季度获奖者，深圳欢乐谷1日游
2Q季度获奖者，深圳民族文化村1日游
9月&3Q评优分值抵转3Q海南旅游
10月-11月评优分值累计，用于来年活动费用抵转。
估算07年评优活动的经费为1.1W
08工作展望
--计划、改进
08工作展望--招聘计划
深圳，正常网络招聘，每月集中招聘；根据需要会考虑增设现场招聘。
东莞 时间：3月初 需求人数：2-3人 招聘人员：
广州
时间：2月 需求人数：2-3人 招聘人员：
08工作展望—培训考核
培训
定期对员工的产品知识和销售技巧培训，提高员工整体素质。内部产品培训将由技术部负责。
厂商培训
部门经理组织部门联合其他相关部门集体培训，培训内容可包括市场行情、销售技巧、方案策略…
08工作展望—考核
培训必有考核，不一定是笔试，但一定要考试。培训/考核人必须公开考核标准，并且打分；结果要记录，以作日后综合考评的依据。
对于厂家培训或认证考试不及格者，同样记录在案，以作日后综合考评的依据。
增加部门经理绩效考核
08工作展望—活动计划
月度活动
季度活动
年度活动
08工作展望—其他
完善公司人事考核/管理制度
招聘/离职人员成本核算
每月全体例会
展开
