药剂科工作计划以及工作总结PPT

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药剂科工作计划以及工作总结PPT
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简介

这是一个关于药剂科工作计划以及工作总结PPT,主要介绍了立足现实、强管固基、稳中求变、展望未来等内容。工作总结(Job Summary/Work Summary)即对一个时期内,目标完成情况的总结,和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

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2013工作总结暨2014工作计划y9b红软基地
药剂科日常工作y9b红软基地
药品购进验收(一)y9b红软基地
我院均从具有药品生产、经营资格的企业购进药品。在购药环节,强化资质审查、票据管理、品种验收,防止假劣药品流入我院。y9b红软基地
药品购进验收(二)y9b红软基地
充分认识药品购进验收的意义。做到了自觉索证索票,保证各医药公司证照完全并杜绝证照过期现象的发生,增强药品验收观念,严格做好药品验收记录的登记,保证我院采购药品验收记录的完整性。并严格做到按药品批号和票据均可控可查。y9b红软基地
药品存储、养护管理y9b红软基地
   1、 按照《药品经营质量管理规范》的要求,根据药品的质量特性对药品进行合理储存。例如:按药品质量进行色标管理、药品的搬运及堆码等。y9b红软基地
2、根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对药品进行养护。例如:温湿度监控、药品的陈列、定期检查等。y9b红软基地
药品的有效期监控y9b红软基地
1、效期药品按效期分别存放,有标识示意;y9b红软基地
2、发放及使用效期药品应掌握近期先出,陈货未尽,新货不出的原则;y9b红软基地
3、对效期不足三个月的药品,由于期限迫近应立即向科室发出近期失效药品通知单;y9b红软基地
4、超过有效期的药品或在有效期内怀疑有质量问题者,均停止发出.y9b红软基地
药品调配、发放y9b红软基地
调剂药品严格按照“四查十对”的要求,y9b红软基地
认真查对,保证药品发放合格率为100%。无任何差错发生。y9b红软基地
保证患者和产妇用药安全。y9b红软基地
麻醉药品、一类精神药品的管理y9b红软基地
麻醉药品、一类精神药品管理(一)y9b红软基地
         严格按照《药品管理法》《麻醉药品、一类精神药品管理条例 》管理。重点是专用账册、专用票据、专账管理;专人购买、专人收货、专人验收,人员变更及时办理审批备案;每个环节签名确认等。做到了印鉴卡上的的采购人员、药学技术部门负责人在送货交接单上签收,并在印鉴卡上双签字。y9b红软基地
    建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度,加强处方和病历管理,防止套购现象和流弊现象的发生。y9b红软基地
麻醉药品、一类精神药品管理(一)y9b红软基地
  做好麻醉药品、一类精神药品的日常工作,包y9b红软基地
括、购用、储存、使用、保管及安全等工作。y9b红软基地
  按照要求每月向药监部门和卫生主管部门报送y9b红软基地
购、存、销信息。并及时做好麻醉药品、一类y9b红软基地
精神药品的各项登记。y9b红软基地
2013年1~11月药品收入图表y9b红软基地
2013年1~11月药品总收入图表y9b红软基地
门诊暨病房药品月收入图表演示y9b红软基地
抗菌药物使用管理y9b红软基地
接受卫生管理、药监部门检查情况及整改措施y9b红软基地
          全年共接受医疗机构质控检查2次,铁西医疗机构毒麻药品检查4次,根据质控考核药事质控细则进行了自查并整改。在今后的工作中要结合检查结果,查找并弥补自身存在的差距与不足,进一步加强药品管理,不断提高对麻、精药品管理重要性的认识,加强学习和培训,落实各环节岗位人员责任,确保药品合法、安全、合理使用。y9b红软基地

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