女律师职业生涯规划ppt

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女律师职业生涯规划ppt
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简介

这是一个关于女律师职业生涯规划ppt,主要介绍了女律师的优势和劣势、态度决定一切、成功源自好习惯、高效能人士的七个习惯、学会管理你的感情账户等内容。

女律师职业生涯规划ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.

女性法律人职业规划q1H红软基地
女律师的优势和劣势q1H红软基地
一个让人纠结的问题:q1H红软基地
公司?律所?q1H红软基地
成功源自好习惯q1H红软基地
态度决定一切q1H红软基地
          生活不分学期,你并没有暑假可以休息,也没有几位雇主乐于帮你发现自我,自己找时间做吧。q1H红软基地
                    -- Bill Gatesq1H红软基地
成功者找方法,失败者找借口。q1H红软基地
工作高调,做人低调。q1H红软基地
成功源自好习惯-个人形象q1H红软基地
保持个人良好形象的习惯。q1H红软基地
1)自我形象定位:理想状态下的自己什么样?q1H红软基地
   2)客户定位:成功律师应该什么样?     q1H红软基地
   3)把每一次出场当作重要演出。q1H红软基地
   4)学习商务礼仪。q1H红软基地
成功源自好习惯-做事情要到位q1H红软基地
2. 把事情一次做到位。q1H红软基地
1)要有方向性。q1H红软基地
成功源自好习惯-做事情要到位q1H红软基地
2)要让自己获得充分的思考时间。q1H红软基地
一定要保持清醒的头脑,沉着稳健,谨慎从事,不慕所谓“对答如流”的虚荣。q1H红软基地
这样回答客户也许更好q1H红软基地
     “对您所提出的问题,我没有第一手的资料来做答复,我想您是希望我为您做详尽并圆满的答复的,但这需要时间,您看可以吗?”q1H红软基地
成功源自好习惯-做事情要到位q1H红软基地
3)要让相关各方尽早参与进来。 q1H红软基地
      4)从最终决策者的角度看问题。q1H红软基地
      5)不要拖延。q1H红软基地
      6)对工作成果要认真复核。q1H红软基地
成功源自好习惯-时间管理q1H红软基地
3.善于时间管理。q1H红软基地
摩根把每个一钟头都看成1000美元。许多人虽都q1H红软基地
  承认他的话,却仍虚度宝贵的光阴。q1H红软基地
成功源自好习惯-时间管理q1H红软基地
时间的维度q1H红软基地
成功源自好习惯-时间管理q1H红软基地
1)树立珍惜时间的观念:无论是自己的还是别人的。q1H红软基地
金科玉律q1H红软基地
每个人的生命都是不可逆转的。人生也不是q1H红软基地
速度赛跑,但绝对没有回程票!q1H红软基地
成功源自好习惯-时间管理q1H红软基地
2)做好工作日志。           q1H红软基地
      3)制作计划和时间表。q1H红软基地
      4)懂得协作。q1H红软基地
成功源自好习惯-时间管理q1H红软基地
5)熟练使用工具q1H红软基地
  请注意以下数字:当你能把运用Excel、Word、PowerPoint和Outlook这些常用的办公软件的熟练程度提高10%,你每天为自己挣得的时间大概是0.5小时,一个月就挣了15个小时,一年挣180个小时,用这些时间你可以看120场电影,可以看240集电视剧,可以去丽江古城泡7天,如果折合成工作时间的话是22.5天……q1H红软基地
成功源自好习惯-时间管理q1H红软基地
6)树立“要事第一”的观念q1H红软基地
   判别标准:q1H红软基地
     a.你必须做什么? q1H红软基地
     b.什么能给你最高的回报?q1H红软基地
     c.什么能给你最大的满足感?q1H红软基地
Tipsq1H红软基地
作决定比较迟缓的人有两个特征:信息不足和财力不足。犹豫不决最大的问题在于不产生任何效益。即使判断失误,如果能通过这件事吸取教训,也比光是犹豫什么也学不到好。q1H红软基地
事实上,任何过于激进的改变都会产生巨大的压力,不宜持久。因此,比较现实的做法是每天做一点改变,并长期坚持,以实现根本的调整。所以,改善时间管理其实是改善我们的生活习惯。q1H红软基地
把时间集中用在自己擅长,做起来开心,能赚钱的工作上,然后把赚来的钱用于请别人做自己不擅长,做起来不开心的事。q1H红软基地
“投资的时间”占30%是比较理想的,因此,日常生活中“消费的时间”要控制在50%,而无足轻重的“浪费”和“闲耗”的时间只能各占10%左右。q1H红软基地
Tipsq1H红软基地
现实情况是,大多数人只会在记事本当中记录日程安排,正确的方法应该是先将计划写入记事本,在空余的地方安排别的日程。这样,就不会老是被“消费的时间”追赶,而是有了属于自己的“投资的时间”。无论如何,一开始就通过记事本确保“投资的时间”,这一点很重要。q1H红软基地
 常在脑海中回想之前制定的时间投资分布图即可获得非凡的效率。q1H红软基地
记事本是管理时间的账本,也是自己人生的一种纪录,也就是说记事本是生活方式的一种写照。q1H红软基地
一切的关键都在于,要寻找一种能够使自己比较容易坚持的方法(而不是决心),促成良性循环。q1H红软基地
成功源自好习惯-勤谨、认真q1H红软基地
4. 勤谨、认真的习惯。q1H红软基地
1)上司打电话叫你去办公室的时候;q1H红软基地
    2)客户叫你开会的时候;q1H红软基地
    3)电子文档和纸质文档的保存;q1H红软基地
    4)重要事项的跟进;q1H红软基地
    5)做一个关注细节狂。q1H红软基地
高效能人士的七个习惯(史蒂芬·柯维)q1H红软基地
习惯一:积极主动q1H红软基地
人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。 q1H红软基地
采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。 q1H红软基地
逆境往往能激发思维的改变,使人以全新的观点去看人与事,进而审视自己与生命的意义;并由此获得难能可贵的见地。q1H红软基地
对于无能为力的问题,我们的责任就是以微笑,真诚平和的态度,接纳这些问题。 q1H红软基地
只要我们开始对环境做选择性的回应,影响力也会大增。q1H红软基地
一味希望外在环境改变来达成个人的愿望,无异于任凭别人摆布。q1H红软基地
伤害我们最深的,不是别人的所作所为,也不是我们的自身缺失,而在于不能正视这些缺失。q1H红软基地
高效能人士的七个习惯(史蒂芬·柯维)q1H红软基地
习惯二:以终为始q1H红软基地
身外之物和内在力量相比,便显得微不足道。q1H红软基地
安全感代表价值观、认同、自尊自重与归属感。人生方向是生命的追求方向以及决断所依据的原则。智慧是对事物的认知、理解与判断能力。力量则指采取行动、达成目标的能耐。 q1H红软基地
太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更客观的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。 q1H红软基地
管理的层次低于领导。领导与管理的差异就好比思想与行为。管理是有效地把事情做好,领导则是确定所做的事是否正确。q1H红软基地
我们是发现而不是发明自己的人生使命。q1H红软基地
高效能人士的七个习惯(史蒂芬·柯维)q1H红软基地
习惯三:要事第一q1H红软基地
有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。q1H红软基地
成功者能为失败者所不能为,纵使并非心甘情愿,但为了理想与目q1H红软基地
     标,仍可以凭毅力克服心理障碍。 q1H红软基地
如何分辨轻重缓急与培养组织能力,是时间管理的精髓所在。 q1H红软基地
柏拉图原则:用20%的活动取得80%的成果。q1H红软基地
个人管理四步骤:确定角色,选择目标,安排进度,逐日调整。q1H红软基地
高效能人士的七个习惯(史蒂芬·柯维)q1H红软基地
习惯四:双赢思维q1H红软基地
利人利己者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。q1H红软基地
双赢品格:真诚正直,成熟,富足心态。 q1H红软基地
谈判四步骤: (1)从对方的观点看问题,诚心诚意地了解他人的需要与顾虑,甚至比对方了解得更透彻。 (2)认清关键问题与彼此的顾虑。 (3)寻求彼此都能接受的结果。 (4)商讨达成上述结果的各种可能途径。q1H红软基地
高效能人士的七个习惯(史蒂芬·柯维)q1H红软基地
习惯五:知彼解己q1H红软基地
用一句话归纳我在人际关系方面学到的一个最重要的原则,那就是:知彼解己——首先寻求去了解对方,然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。q1H红软基地
高效能人士的七个习惯(史蒂芬·柯维)q1H红软基地
习惯六:统合综效q1H红软基地
统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。q1H红软基地
与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同,其中一人必属多余。与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才能有收获。 q1H红软基地
低层次的沟通由于信任度低,遣词用句要在法律上站得住脚,力求无懈可击。q1H红软基地
高效能人士的七个习惯(史蒂芬·柯维)q1H红软基地
习惯七:不断更新q1H红软基地
人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。 q1H红软基地
工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。 q1H红软基地
良知的声音极其微弱,很容易被淹没,可是却又清晰得令人无法遁逃。q1H红软基地
学会管理你的感情账户q1H红软基地
所谓感情账户,储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”,也就是他人与你相处时的一份安全感。能够增加感情账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈与信用。反之,粗鲁,轻蔑,威逼与失信等等,会降低感情账户的余额,到最后甚至透支,人际关系就得拉警报了。q1H红软基地
良好人际关系的基础是自制与自知之明。 q1H红软基地
感情账户里的六种主要存款:理解别人,注意小节,信守承诺,阐明期望,诚恳正直,勇于道歉。 q1H红软基地
弱者才会残忍,只有强者懂得温柔。 q1H红软基地
在互信关系中,问题就代表机会。 q1H红软基地
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打破固有思维模式q1H红软基地
    一个不能改变自己思维模式的人将永远不能改变现实,因此也永远不会取得任何进步。q1H红软基地
律师的思维方式q1H红软基地
一个古老的问题q1H红软基地
如果你的母亲和女朋友同时掉到河里,你只能救一个,你会救哪一个?为什么?q1H红软基地
律师的思维方式q1H红软基地
1.委托人意识(雇佣兵思维)q1H红软基地
     2.目标意识(狙击手思维)q1H红软基地
         1)找出委托人真正的需求q1H红软基地
         2)委托人目标不明确的处理q1H红软基地
         3)委托人目标不具有法律可行性的处理q1H红软基地
         4)委托人目标无法实现的处理q1H红软基地
     3. 独立意识(专业思维)q1H红软基地
     4. 风险意识(离婚思维)q1H红软基地
律师的能力q1H红软基地
律师的能力-写作q1H红软基地
1.写作能力。q1H红软基地
法律文书的基本要求:规矩、实用、简约、精确。q1H红软基地
这些是小错误吗?q1H红软基地
    a.行距、字体、字号不一致q1H红软基地
    b.上下文某一称谓不统一q1H红软基地
    c.同一客体前后表述不一致q1H红软基地
    d.标点随意(半角或者全角)q1H红软基地
    e.文件名编排不清晰q1H红软基地
    f.文件首部和尾部不一致q1H红软基地
           … …q1H红软基地
看看这个合同有哪些毛病?q1H红软基地
看看这个合同有哪些毛病?q1H红软基地
看看这个合同有哪些毛病?q1H红软基地
1.4 乙方保证提供Polycom原厂厂家产品,产品质量与技术标准按照原厂厂家标准。 q1H红软基地
     ……q1H红软基地
     3.1乙方承诺所提供产品为宝利通原厂产品, ……q1H红软基地
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1.4 乙方保证提供Polycom原厂厂家产品,产品质量与技术标准按照原厂厂家标准。 q1H红软基地
     ……q1H红软基地
     3.1乙方承诺所提供产品为宝利通原厂产品, ……q1H红软基地
看看这个条款q1H红软基地
二、四方权利义务q1H红软基地
1、     乙方在此申明完全知晓并充分了解丙、丁两方与甲方签订的《XX大厦租赁合同(办公楼)》的所有合同条款。如丙、丁两方因违反其与甲方签订的该等租赁合同而导致该等租赁合同无法继续正常履行的,则乙方承诺将承担连带赔偿责任。在此情况下,甲方保留提前终止本合同并收回乙方所租赁房屋的权利,乙方应向甲方支付由此发生的损害赔偿。q1H红软基地
2、   丙方在此申明完全知晓并充分了解乙、丁两方与甲方签订的《XX大厦租赁合同(办公楼)》的所有合同条款。如乙、丁两方因违反其与甲方签订的该等租赁合同而导致该等租赁合同无法继续正常履行的,则丙方承诺将承担连带赔偿责任。在此情况下,甲方保留提前终止本合同并收回丙方所租赁房屋的权利,丙方应向甲方支付由此发生的损害赔偿。q1H红软基地
3、  丁方在此申明完全知晓并充分了解乙、丙两方与甲方签订的《XX大厦租赁合同(办公楼)》的所有合同条款。如乙、丙两方因违反其与甲方签订的该等租赁合同而导致该等租赁合同无法继续正常履行的,则丁方承诺将承担连带      赔偿责任。在此情况下,甲方保留提前终止本合同并收回丁方所租赁房屋的权利,丁方应向甲方支付由此发生的损害赔偿。q1H红软基地
改写如下q1H红软基地
二、四方权利义务q1H红软基地
1、乙方、丙方、丁方在此声明完全知晓并充分了解各方与甲方签订的《XX大厦租赁合同(办公楼)》的所有合同条款。如任何一方、两方或三方因违反其与甲方签订的该等租赁合同而导致租赁合同无法继续正常履行的,甲方保留提前终止租赁合同并收回违约方租赁房屋的权利,违约方并应赔偿甲方因此遭受的损失。q1H红软基地
   2、 乙方、丙方、丁方在此承诺,就本补充协议第二条第1项下所述的违约行为彼此承担连带责任。q1H红软基地
结构不清晰也是新手常犯的错误q1H红软基地
以一份策划合同为例:q1H红软基地
原结构:q1H红软基地
    项目概况q1H红软基地
    双方声明和保证q1H红软基地
    第一条 委托事项q1H红软基地
    第二条 委托事项的期限q1H红软基地
    第三条 甲方责任及权利q1H红软基地
    第四条 乙方责任及权利q1H红软基地
       ……  ……q1H红软基地
改写如下q1H红软基地
   第一条 项目概况q1H红软基地
   第二条 委托事项q1H红软基地
   第三条 委托事项的期限q1H红软基地
   第四条 甲方的权利及义务q1H红软基地
   第五条 乙方的权利及义务q1H红软基地
   第六条 双方的陈述与保证q1H红软基地
      …… ……q1H红软基地
能力不足态度补q1H红软基地
完成法律文书后进行形式八查:q1H红软基地
   1)错别字q1H红软基地
   2)标点符号q1H红软基地
   3)排版q1H红软基地
   4)引述条款q1H红软基地
   5)修改的关联条款q1H红软基地
   6)附件q1H红软基地
   7)页码q1H红软基地
   8)签字页q1H红软基地
金科玉律q1H红软基地
律师的能力-沟通q1H红软基地
2.沟通能力。q1H红软基地
打电话的学问q1H红软基地
给客户打电话时:q1H红软基地
  1)主题明确;q1H红软基地
  2)事先对所讨论的问题有所准备;q1H红软基地
  3)讲求电话礼节;q1H红软基地
  4)重要内容及时用书面形式确定下来。q1H红软基地
给对方打电话时:q1H红软基地
  1)事先与客户和上级沟通要谈的主题;q1H红软基地
  2)言辞谨慎,防止录音留下不利证据;q1H红软基地
  3)少说多听;q1H红软基地
  4)及时用书面形式固定与对方谈的内容。q1H红软基地
接电话的学问q1H红软基地
1)避免干扰;q1H红软基地
    2)手边要有记录的工具和必要的资料;q1H红软基地
    3)避免仓促回应;q1H红软基地
    4)重要内容及时用书面形式确定下来。q1H红软基地
小邮件大学问q1H红软基地
1)主题明确,一事一题;q1H红软基地
    2)主送和抄送对象明确;q1H红软基地
    3)内部讨论意见不要随意发给第三方;q1H红软基地
    4)不要用私人邮箱讨论工作问题;q1H红软基地
    5)留下规范的电子签名;q1H红软基地
    6)正式邮件不要用表情符号;q1H红软基地
    7)转发和群发邮件要慎重;q1H红软基地
    8)点击“发送”之前四查:q1H红软基地
         a.主题栏q1H红软基地
         b.发送范围q1H红软基地
         c.文字、格式q1H红软基地
         d.附件q1H红软基地
金科玉律q1H红软基地
律师的能力-谈判q1H红软基地
 3. 谈判能力q1H红软基地
律师的能力-学习q1H红软基地
4. 学习能力 q1H红软基地
    1)保持终身学习的习惯;q1H红软基地
    2)多看法官和律师的书和文章;q1H红软基地
    3)多参加培训;q1H红软基地
    4)多与同行交流;q1H红软基地
    5)多读法条;q1H红软基地
    6)多看好的范本。q1H红软基地
律师的能力-解决问题q1H红软基地
5. 解决问题的能力 q1H红软基地
    1)利用专业知识解决问题,而不是照搬法律条文或者案例;q1H红软基地
    2)要有商业头脑,不能做“交易杀手”;q1H红软基地
    3)兼顾“理性”与“合理性”;q1H红软基地
    4)提供的法律服务要适度。q1H红软基地
金科玉律q1H红软基地
律师不仅仅是否定者,还应该是建议者;律师不应该是问题制造者而应该是风险控制者。q1H红软基地
律师的能力-创造性思维q1H红软基地
6.创造性思维能力q1H红软基地
     国王为挑选继承人,给两个儿子出了道难题:“给你们两匹马,白马给老大,黄马给老二,你们骑马到清泉边去饮水,谁的马走得慢,谁就是赢家。”   老大想用“拖”的办法取胜,而弟弟则抢过老大的白马飞驰而去。结果,弟弟胜了,因为他骑的是老大的马,自己的马自然就落到了后面。 q1H红软基地
律师的能力-人脉q1H红软基地
7.维系人脉的能力q1H红软基地
    1)看看你的通讯录;q1H红软基地
    2)永远向比你优秀的人靠拢;q1H红软基地
    3)尊重身边的每一个人;q1H红软基地
    4)尽一切可能展现你的专业和敬业;q1H红软基地
    5)培养积极的人生观念;q1H红软基地
    6)多参加行业交流。q1H红软基地
推荐几部好电影q1H红软基地
寄语q1H红软基地
人生之旅好比乘着一趟列车。心雄志大的人,加上才华、勤奋、机遇,就像乘上了一趟高速火车,在有限的生命里,一定会走得最远,他所欣赏到的人生景色也一定是最壮观雄奇甚至是险峻的。q1H红软基地

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