新生职业生涯规划讲座PPT

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新生职业生涯规划讲座PPT
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人生的第一次蜕变b4n红软基地
中国大学生就业情况调查b4n红软基地
2004年,中国多家机构对《当代大学生第一份工作现状调查》。结果表明:b4n红软基地
一、在找到第一份工作后,有50%的大学生选择在1年内更换工作;两年内,大学生的流失率接近75%,比例之高令人震惊。b4n红软基地
二、33%的大学生 “先就业后择业”,第一份工作仅仅是由学校到社会的跳板;16.3%的人“没有太多考虑”就“跟着感觉走”地选择了第一份工作。b4n红软基地
三、正确的职业选择应兼顾兴趣/爱好和未来的发展空间,但事实是仅有17.5%的人在择业的同时考虑了这两个因素。b4n红软基地
大学毕业生“就业难”与用人单位“招人难”的矛盾现象b4n红软基地
出现“有人无事干”和“有事无人干” 的情况b4n红软基地
招聘会人山人海b4n红软基地
招聘会的人山人海b4n红软基地
为什么上大学?b4n红软基地
职业、生涯的概念b4n红软基地
职业是劳动者能够稳定从事的有报酬工作,是劳动者足够稳定地从事某项有报酬工作而获得的劳动角色,是一种社会劳动岗位。b4n红软基地
生涯是生活中各种事件的演进方向和历程,它统合了人一生中依序发展的各种职业和生活角色,由此表现出独特的自我发展形式。 b4n红软基地
职业认知方面的重点内容b4n红软基地
产业——部门——行业——职业岗位b4n红软基地
第一产业的职业岗位;b4n红软基地
第二产业的职业岗位;b4n红软基地
第三产业的职业岗位。b4n红软基地
我国职业分类目录b4n红软基地
《中华人民共和国职业分类大典》 b4n红软基地
第一大类:国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人,其中包括5个中类,16个小类,25个细类; b4n红软基地
第二大类:专业技术人员,其中包括14个中类,115个小类,379个细类;b4n红软基地
第三大类:办事人员和有关人员,其中包括4个中类,12个小类,45个细类;  b4n红软基地
第四大类:商业、服务业人员,其中包括8个中类,43个小类,147个细类; b4n红软基地
第五大类:农、林、牧、渔、水利业生产人员,其中包括6个中类,30个小类,121个细类;b4n红软基地
第六大类:生产、运输设备操作人员及有关人员,其中包括27个中类,195个小类,1119个细类;b4n红软基地
第七大类:军人,其中包括1个中类,1个小类,1个细类;b4n红软基地
第八大类:不便分类的其他从业人员,其中包括1个中类,1个小类,1个细类。b4n红软基地
用人单位的了解b4n红软基地
(一)企业单位b4n红软基地
企业用人可以分为经营、管理、技术、操作等类别。b4n红软基地
※ 企业的类型:b4n红软基地
 国有企业     外资企业b4n红软基地
 集体企业     私营企业b4n红软基地
 乡镇企业     合资企业b4n红软基地
 股份制企业b4n红软基地
事业单位b4n红软基地
事业单位是国家财政经费开支、不从事独立经营,从事为社会服务的工作单位。b4n红软基地
我国的事业单位包括:文化教育事业、文艺体育事业、科研事业、广播电视事业、新闻出版事业、医疗卫生保健事业、社会福利与社会保障事业、农林水利气象事业、城市公用事业等等。b4n红软基地
其他用人单位b4n红软基地
政府机关;b4n红软基地
社会团体;b4n红软基地
工会、团委、妇联、青联、学联、科协、各类学会、各行业协会等。b4n红软基地
社会团体的就业岗位,要求从业者有一定的文化水平、政策水平、专业知识和较强的工作能力。b4n红软基地
自主劳动单位b4n红软基地
自由职业者、灵活就业人员和个体劳动者等。b4n红软基地
职业生涯规划的概念b4n红软基地
职业生涯规划(career planning)是由早期职业辅导运动发展而来的,职业辅导运动起源于美国20世纪中叶。90年代中期从欧美国家传入中国 。b4n红软基地
职业生涯规划,又叫职业生涯设计,是指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点等进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。 b4n红软基地
职业生涯规划=知己+知彼+抉择+规划b4n红软基地
大学生职业生涯规划的概念b4n红软基地
大学生职业生涯规划是一种对大学生以职业要求为目标的目标管理,通过让每一个同学明确其预期的目标,使之自觉地按预期目标的要求开发潜能,提高综合素质。b4n红软基地
我是谁                   我将成为谁b4n红软基地
大学生职业生涯规划线路图b4n红软基地
职业素质的了解b4n红软基地
1.能力素质:智力、特殊能力、从业能力、知识、社会智力、创造力;b4n红软基地
2.人格素质:气质、向性、情感;b4n红软基地
3.理念素质:道德修养、责任心、观念、意志力;b4n红软基地
4.健康素质:身体健康、心理健康。b4n红软基地
大学生职业生涯规划的意义b4n红软基地
有利于大学生更好地了解自己,进行自我定位b4n红软基地
有利于大学生更好地了解专业,了解社会环境b4n红软基地
有利于大学生个人明确未来的切实可行的奋斗目标 b4n红软基地
提升应对竞争的能力 b4n红软基地
有利于人才在市场上的合理配置b4n红软基地
职业生涯规划让每位同学自己本人直接参与自己人生目标的设计,b4n红软基地
也使同学对相关教育资源的利用也会更加自觉和更加充分。b4n红软基地
由“要我学”变成“我要学”。b4n红软基地
职业生涯规划要从大一做起b4n红软基地
职业生涯规划宜早不宜迟。b4n红软基地
从低年级开始培养同学职业生涯规划意识。b4n红软基地
许多学生一直到毕业的时候,就业定位都是模糊的。b4n红软基地
职业生涯规划就是要让同学定下职业目标,并相应地提高自己的能力和素质,改变同学临近毕业才考虑就业的思维定势,明确职业生涯规划从大一做起。b4n红软基地
内容包括b4n红软基地
知识积累b4n红软基地
公共课、基础课、专业课、选修课及其他b4n红软基地
学习方法b4n红软基地
学会如何学习,如何把握学习方向;b4n红软基地
学会如何利用学校教育开发自身潜能;b4n红软基地
培养独立思考、独立判断的能力b4n红软基地
三年规划要点b4n红软基地
大一b4n红软基地
培养新的学习方法;b4n红软基地
养成良好的学习习惯——根基。b4n红软基地
大二b4n红软基地
事前准备、事后温习;b4n红软基地
补充资料的收集。b4n红软基地
以升本科为目的的学习和复习;b4n红软基地
大三b4n红软基地
专业实习,为就业做准备。b4n红软基地
概念b4n红软基地
学会做事,即积极探索、努力实践所学知识,有意识培养多种实践能力。b4n红软基地
内容b4n红软基地
包括:参加社团活动、科学进行时间管理等。b4n红软基地
社团活动是大学生活的重要组成部分。合理规划社团活动的参与,有助于提升大学生各项素质和能力,为未来的职业发展增加筹码。b4n红软基地
现有学历提升的途径b4n红软基地
第一步   明确职业方向b4n红软基地
         方向是事业成功的基本前提,没有方向,事业的成功也就无从谈起。俗话说:“立不立,天下无可成之事。”立志向是人生的起点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。b4n红软基地
(请看下面的案例)b4n红软基地
案       例b4n红软基地
             比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠,每年有数以万计的旅游者来到这儿。可是在肯•莱文发现它之前,这里还是一个封闭而落后的地方。这儿的人没有一个走出过沙漠,据说不是他们不愿意离开这块贫瘠的土地,而是尝试过很多次都没有走出去。b4n红软基地
          肯•莱文当然不相信这种说法。他用手语向这儿的人问原因,结果每个人的回答都一样:从这儿无论向哪个方向走,最后都还是转回出发的地方。为了证实这种说法,他做了一次试验,从比塞而村向北走,结果三天半就走了出来。b4n红软基地
           比塞而人为什么走不出来呢?肯•莱文非常纳闷,最后他只得雇一个比塞而人,让他带路,看看到底是为什么?他们带了半个月的水,牵了两头骆驼,肯•莱文收起指南针,只挂一根木棍跟在后面。b4n红软基地
十天过去了,他们走了大约八百英里的路程,第十一天的早晨,他们果然又回到了比塞尔。这一次肯•莱文终于明白了,比塞而人之所以走不出大漠,是因为他们根本就不认识北斗星。b4n红软基地
          在一望无际的沙漠里,一个人如果凭着感觉往前走,他会走出许多大小不一的圆圈,最后的足迹十有八九是一把卷尺的形状。比塞而村处在浩瀚的沙漠中间,方圆上千公里没有任何参照物,若不认识北斗星又没有指南针,想走出沙漠,确实是不可能的。b4n红软基地
          与肯•莱文一起合作的人叫阿吉特尔。在肯•莱文离开比塞而时,他告诉这位年轻人,你只要白天休息,夜晚朝着北面那颗星走,就能走出沙漠。阿吉特尔照着去做,三天之后果然来到了大漠的边缘。阿吉特尔因此成为比塞而的开拓者,他的铜像被竖在小城的中央。铜像的底座上刻着一行字:新生活是从选定方向开始的。b4n红软基地
第二步   自我评估 b4n红软基地
自我评估的方法b4n红软基地
第三步   环境评估b4n红软基地
(一)  职业生涯的社会环境因素b4n红软基地
(二) 职业生涯的组织环境因素b4n红软基地
(三) 职业生涯的个体环境因素b4n红软基地
第四步   确定职业发展目标b4n红软基地
(一) 目标的重要性b4n红软基地
           曾有研究机构做过一个实验:组织了三组人,让他们分别向10公里以外的3个村子步行。b4n红软基地
            第一组的人不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,越往后走他们的情绪越低落。b4n红软基地
            第二组的人知道村庄的名字和路程,但路边没有里程碑,他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候,大多数人就想知道他们已经走了多远,比较有经验的人说:“大概走了一半的路程”。于是大家又簇拥着向前走,当走到全程的四分之三时,大家情绪低落,觉得疲惫不堪,路程似乎还很长,当有人说“快到了!”大家又振作起来加快了步伐。b4n红软基地
           第三组的人不仅知道村子的名字、路程,而且走每一公里就有一块里程碑。人们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们情绪一直很高涨,很快就到达了目的地。b4n红软基地
这个故事给我们什么启示呢?b4n红软基地
启示:当人们的行动有明确的目标,并且把自己的行动与目标不断加以对照,清楚地知道自己的行进速度与目标的距离时,行动的动机就会得到维持和加强,人就会自觉地克服一切困难,努力达到目标。b4n红软基地
(二) 目标的SMART原则b4n红软基地
(三) 目标的分解 ——案例b4n红软基地
       1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一,出人意料地夺得了世界冠军。两年后,山田本一代表日本参加比赛又获得了冠军,人们都觉得很奇怪。10年后,这个谜终于被解开了。山田本一在他的自传中这么说:“每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树,第三个标志是一座红房子,这样一直到赛程的终点。开始后,我就奋力地向第一个目标冲去,等到达后又以同样的速度向第二个目标冲去。整个赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初,我并不懂这样做的道理,我把我的目标锁定在赛程的终点线上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路给吓倒了。”b4n红软基地
给我们的启示:b4n红软基地
马拉松全程是一个很大的目标,本来是很不容易实现的,可是山田本一把这个大的目标分解成为一个一个小的目标以后,在实现大目标的道路上先实现一个一个的小目标,最终实现了自己的大目标。b4n红软基地
对于我们年轻人来说,有很多人也有自己的目标,可是在实现目标的道路上却总是觉得目标很遥远,无法达到。实际上,很多时候目标不是遥不可及,而是由于我们没有进行目标分解。b4n红软基地
目标的分类b4n红软基地
第五步   设定职业生涯发展路线b4n红软基地
第六步  制定弥补差距的行动方案b4n红软基地
第七步   实施、评估与反馈b4n红软基地
         “心动百次不如行动一次”,规划定好固然好,但更重要的是将规划付诸实施并取得成效。在实施的过程中,还要对职业生涯规划进行评估与修订,从而使得规划更加符合自身情况和社会需求,让它变得更加行之有效。b4n红软基地
参考书b4n红软基地
高效能人士的七个习惯b4n红软基地
培养高效能人士七个习惯的方法b4n红软基地
职业能力测试b4n红软基地
我的职业生涯我做主b4n红软基地
你要跑得比他快b4n红软基地
哪种工作适合你b4n红软基地
老板要你在大学里学的10件事b4n红软基地

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