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简介
这是qhse体系ppt，包括了我们先理解一些概念-----管理、体系、标准，管理体系是什么呢？何谓 “Q H S E ” 管理体系？ISO9000的八大原则，体系运行中要求员工做好哪些工作等内容，欢迎点击下载。
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一、我们先理解一些概念： 三、何谓 “Q H S E ” 管理体系？ 四、ISO9000的八大原则 原则一：以顾客为关注焦点 原则二：领导作用 原则三：全员参与 原则四：过程方法 原则五：管理的系统方法 原则六：持续改进 原则七：基于事实的决策方法 原则八：互利的供方关系 五、体系管理的核心思想： 核心思想：是PDCA的循环模式。 三标体系的理念 P D C A 理 念 （二） (2) D 实施阶段 该阶段只有一个步骤，即第五步 第五步，执行计划或措施。 (3) C 检查阶段 这个阶段也只包括一个步骤，即第六步。 第六步，检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式，将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。 (4) A 处理阶段 包括两个具体步骤。 第七步，总结经验。对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，制定标准。 第八步，提出尚未解决的问题。通过检查，对效果还不显著，或者效果还不符合要求的一些措施，以及没有得到解决的质量问题，不要回避，应本着实事求是的精神，把其列为遗留问题，反映到下一个循环中去。 QHSE管理体系运行模式 六、GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系 1 范围 1.1总则 1.2应用 2 引用标准 3 术语和定义 4 质量管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2品质手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 7 产品的实现 7.1产品实现的规划 7.2与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关的要求的确定 7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.3.1设计和开发策划 7.3.2设计和开发输入 7.3.3设计和开发输出 7.3.4设计和开发评审 7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认 7.3.7设计和开发更改的控制 4、风险和风险评价 1）、风险：是指特定危险事件发生的可能性与后果的组合，是一种概率性的、抽象的概念； 2）、风险评价：即评价危险程度并确定其可承受性的全过程。如焊接作业中电焊工尘肺的危险评价： 一）相关记录： （受控）文件记录清单； 培训计划、实施记录； 特种作业工种、人员名册及相关有效证书复印件； 设备台账、维修保养、年检备案记录； 监视测量设备台账，鉴定校验证书； 合同台账、评审记录； 设计开发（委托、评审、确认）相关记录； 合格供应商名册、相关资质、评价记录； 一）相关记录： 劳动保护发放记录； 顾客满意度调查记录； 服务运行及检查记录； 法律法规清单： 合规性评价记录； 不符合（不合格）报告及整改验证记录； 消防设施设备台账； 消防检查记录； 环境监测记录； 信息沟通交流记录； 熟练掌握本岗位应执行的各项规章制度的要求并严格执行； 熟练掌握本岗位产生的环境因素及其控制措施； 熟练掌握本岗位存在的危害及其控制、削减和预防措施； 熟练掌握本岗位发生突发事件的应急措施； 熟练掌握本岗位各种应急装备的使用； 为企业改进各项工作出谋献策。
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