团队文化建设ppt

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就是一群人,心往一处想,并能有良好的默契,就叫团队,否则就叫团伙! 、我们的队伍中,“鸟头族”的人太多; 【嘴巴尖/眼睛红】 2、总有一些人... ... 原因是因为看不到希望【找借口/推责任】 3、没有将才 【千军易得,一将难求;没有将军,累死三军】 如何留住优秀的人才? 1、用愿景留人才 你团队的共同愿景是什么?请把它写下来。 什么是愿景?(描绘愿景就是吹牛,吹牛的最高境界就是无中生有,无从考究) 3、职业规划留人才 【要想汽车跑得快,必须要知道开向何方!】 【没有任何人才会无目标、无计划充满动力的永远工作】 你一定要清楚你的团队的梦想和目标 4、激发梦想留人才 一般人都是为自己实现梦想,人才都是在帮助人才实现 梦想,而人物都是懂得并能够激发众人的梦想,最终成就 大家的梦想,顺便实现自己的梦想! 领导成功的关键,就是对他人有帮助,并被他人成功 的接收到。 记住:你永远不可能满足所有的人,只能让大多数人满足。 5、独挡一面的机会留人才(发挥才能的空间,体现价值的机会) 充分授权,但不要弃权,更不要越权; 良性的团队内部竞争,比团队外部竞争,更有竞争力; 让人才累的有价值,有感觉,有被利用的价值感。 领袖都有一种本事,把成就感留给他人,成就留给自己nFq红软基地

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