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简介
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人力资源管理案例 分享几个故事…… 有人把猴子关在笼子里，前面拴上一挂香蕉 猴子一动香蕉，所有的猴子都就会被水淋 久而久之，谁动香蕉就会被扁一顿 过了一段时间，谁都不去动香蕉，于是 天气炎热，猴子们都热得够呛 猴子H无意间动了香蕉，大家挨了水淋 于是大家扁了H一顿，但是都觉得很凉快 于是，以后再遇到热天，大家就会去撞H 大家一边扁H，一边冲凉，心里觉得有些对不起H，时间久了也就习惯了 人类发现这样不行，于是放进一只新猴子，换出了H，而且改了规则，谁动香蕉就淋谁 猴子F孔武有力，他打败了其他的猴子，拿到了香蕉，一边被水淋，一边吃香蕉 猴子F发现吃香蕉会被水淋，于是他让弱小的猴子A去拿香蕉， F吃香蕉， A挨淋，BCD看着，于是A成了拿香阶级， F成了吃香阶级， BCD成了看香阶级 A总挨淋，终于得了肺炎被拿出笼子 BCD害怕成为拿香阶级，于是告诉新来的猴子，只有英雄才能去拿香蕉，新来的猴子都争着去拿香蕉给F F 逐渐老了，害怕新来的猴子颠覆自己的地位，于是他的谋士，也是未来的继承人B给他出主意：四处宣扬被拿出笼子的猴子都进了天堂，于是新来的猴子越发争着去拿香蕉， 请 讨 论 吧 从前，有一个人养了很多猎狗，他对这些狗很好 后来，他突然发现猎狗们生活舒适，身体健康，却跑不过野兔 后来，有个山野之人告诉他说： 这个人想：这样下去可不行。于是，召集所有的猎狗说 于是，猎狗们都拼命去逮野兔，这个人很高兴 可是过了不久，问题又来了，大兔子不好抓，猎狗们只抓小兔子 于是，他又召集所有的猎狗说：今后抓到的兔子必需称重量，得到的骨头数由数量与重量共同决定 猎狗们开始抓大兔子了，这个人又高兴了 可是没过多久，问题又来了，他发现很能干的老猎狗反而没有新来的猎狗得到的骨头多，猎狗越来越少 这个人觉得这样不公平，于是又召集猎狗们 猎狗们都很高兴，人也高兴了 于是，人力资源管理产生了…… …… …… 请 讨 论 吧 很久很久以前，山里有一位老人，他养了三个儿子，可是大儿子和二儿子都到山外面去了，只留下三儿子在身边 可是有一天从山外边来了一个人，他对老人说: 这个人又说: 这个人又说…………老人动心了 这个人又去找洛克菲勒，说： 这个人又说: 这个人又说…………洛克菲勒动心了 这个人又去找世界银行的行长，说： 这个人又说: 这个人又说…………世界银行的行长动心了 于是年轻人………… 这就是营销，营销的最大利润空间同样产生于资源整合 请 讨 论 吧 从前，有一个老木匠，他的手艺非常好 可是，他感觉自己已经老了，就向老板告老还乡。他想老板一定会答应的，老板却说： 老木匠同意了，可是以后的日子里，谁都看得出来，他用的是软料，出的是粗活………… 等房子造好了，老板却对他说： 老木匠惊呆了，早知如此，他…………现在他只能住在一栋粗制滥造的房子里了 请 讨 论 吧 职业人的价值 把自己当成那个木匠吧，把每件工作当成为自己盖房子。
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