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简介
这是盈亏平衡分析ppt，包括了盈亏平衡分析概述，盈亏平衡分析的含义，盈亏临界分析，保利分析，利润敏感性分析等内容，欢迎点击下载。
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第四章 盈亏平衡分析 第一节 盈亏平衡分析概述 第二节 盈亏临界分析 第三节 保利分析 第四节 利润敏感性分析 第一节 盈亏平衡分析概述 一、盈亏平衡分析的含义 盈亏平衡分析又称本量利分析，是成本—数量—利润分析的简称，是一种研究成本、业务量和利润之间关系的定量分析方法。 二、盈亏平衡分析的假设 （一）成本性态分类假设：全部成本可以可靠地分为固定成本和变动成本 （二）线性相关假设 1.销售收入和销售量之间存在完全的线性关系 2.变动成本和业务量之间存在完全的线性关系 3.固定成本保持不变假设 （三）产销平衡假设：会计期间内产销量平衡，不存在存货变化的影响 （四）产品品质结构稳定假设：产销多种产品时，产品品种结构保持不变。 三、盈亏平衡分析的基本模式 利润＝销售收入－营业成本 ＝销售收入－（变动成本＋固定成本） ＝单位产品售价×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本 ＝（单位产品售价－单位变动成本）×销售量－固定成本 P=(p-b)·x－a 四、盈亏平衡分析的基本概念 （一）边际贡献 边际贡献，也称贡献边际、贡献毛益、边际利润，是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额。 边际贡献总额=销售收入－变动成本=px－b Tcm =单位边际贡献×销售量=cm·x =销售收入×边际贡献率=px·cmR 单位边际贡献=单价－单位变动成本=p－b cm =销售单价×边际贡献率=p·cmR 边际贡献率=边际贡献÷销售收入=Tcm/px cmR =单位边际贡献÷单价=cm/p 引入边际贡献指标后： 利润＝销售收入－变动成本－固定成本 ＝边际贡献－固定成本 ＝单位边际贡献×销售量－固定成本 P=(p-b)·x－a =Tcm－a =cm·x－a （二）变动成本率 变动成本率（bR）是指变动成本占销售收入的百分比。 变动成本率=变动成本÷销售收入=bx/px =单位变动成本÷单价=b/p 边际贡献率+变动成本率 =(p-b)/p+b/p =1 （三）边际贡献、固定成本及利润关系 营业利润=边际贡献－固定成本 边际贡献=营业利润＋固定成本 固定成本=边际贡献－营业利润 第二节 盈亏临界分析 一、盈亏临界点的含义 保本点，又称盈亏临界点，是指企业经营达到不盈不亏状态时的销售量。 企业的销售收入扣减变动成本总额以后得到的“贡献毛益”，如果刚好可以补偿固定成本，则企业处于不盈不亏状态，此时的销售量就是保本点。 二、盈亏临界点的计算 [例] 设某产品售价为80元/件，单位变动成本为48元/件，相关固定成本为32 000元。 单位贡献毛益＝80－48＝32（元/件） 贡献毛益率＝32/80×100%＝40% 保本点的销售量＝32000/(80－48)＝1 000（件） 保本点的销售额＝1000×80＝80 000（元） 图解法 结论 1.盈亏平衡点不变，销售量/销售额与利润成正比。 2.销售量/销售额不变，盈亏平衡点与利润成反比。 3.销售总成本既定，盈亏平衡点与产品单价成反比。 4.销售总收入既定，盈亏平衡点与固定成本总额成正比，与单位变动成本成正比。 边际贡献法 利润=边际贡献总额－固定成本 =单位边际贡献×销售量－固定成本 盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 三、盈亏临界点计算中的相关指标 （一）安全边际 （二）安全边际率： （三）盈亏临界点作业率 第三节 保利分析 二、单一品种保利点的确定 第四节 利润敏感性分析 三、利润敏感性分析的方法 1.对损益分界点的影响 损益分界点随固定成本的变动呈正比例变动，也就是说，固定成本降低（或升高）时，损益分界点销售量（额）会相应下降（或上升）。 2.对利润的影响 利润和固定成本呈反方向变动，当固定成本降低（或升高）时，利润相应增加（或减少）。 （二）单位变动成本变动影响 1、对损益分界点的影响 损益分界点随单位变动成本的变动呈同方向变动，也就是说，单位变动成本降低（或升高）时，损益分界点销售量（额）会相应下降（或上升）。 2、对利润的影响 利润和单位变动成本呈反方向变动，当单位变动成本降低（或升高）时，利润相应增加（或减少）。 （三）单位产品售价变动影响 1.对损益分界点的影响 损益分界点随单位产品售价的变动呈反方向变动，也就是说，单位产品售价提高（或降低）时，损益分界点销售量（额）会相应下降（或上升）。 2.对利润的影响 利润和单位产品售价成正比例变动，当单位产品售价提高（或降低）时，利润也相应地增加（或减少）。 （四）销售量变动影响 1.对损益分界点的影响 由于损益分界点的高低是由单位产品售价、单位变动成本和固定成本三个因素决定的，所以销售量的变动对损益分界点销售量和销售额没有影响。 2.对利润的影响 利润和销售量呈同方向变动，当销售量增加（或减少）时，利润也相应地增加（或减少）。 结论 对利润产生影响的各因素灵敏度排序： 单价＞单位变动成本＞销售量＞固定成本 措施1：慎重实施价格决策 措施2：降低单位成本 措施3：扩大销售量 复习思考题 第一题： （1）固定成本=84000÷40%－84000=126000 盈亏临界点销量=固定成本/单位边际贡献 =126000÷（15-6）=14000 （2）上年销售量=84000÷6=14000 本年销售量=14000×（1+15%）=16100 本年利润=边际贡献－固定成本 =16100×（15-6）-126000=18900 第二题： （1）单价=单位边际贡献/边际贡献率 =单位边际贡献/（1-变动成本率） =15÷（1-50%）=30 安全边际量=安全边际率×预计销售量 =20%×50000=100000 盈亏临界点销售量=预计销售量－安全边际量 =50000－10000=40000 盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量×单价 =40000×30=1200000 （2）固定成本=盈亏临界点销售额×边际贡献率 =1200000×50%=600000 税前利=边际贡献－固定成本 =单位边际贡献×销量－固定成本 =15×50000－600000=150000
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