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简介
这是icu优质护理ppt，包括了护理量完成情况，科室管理方面，教学工作，科研论文，科室荣誉，精神文明及患者满意度，存在的问题等内容，欢迎点击下载。
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------封德梅 主要内容 2016年12月1日至2017年11月30日ICU收住患者87人，总收入：4862267元，同比增加159342元，增加3.39%，全院排名第十一，比去年上升了一位。 耗材为357915元，减少了101061元降低了22%；去药去耗收入：3100982元，同比增加了485834元，同比增长了18.58%。 护理费收入：973552元，占总收入的20.02%，增长了216447元，同比增长了25.59%，全院排名第一，与去年相同。 重症监护44729小时，增长了8829小时，同比增长了24.59%；使用呼吸机病人护理28321小时，增长了4100小时，同比增长了16.93%；其他护理工作量也有明显增长。 中医护理6项，26775次，167705元，增长了73075元，同比增长了77.22%。 共派出14人次参加省内的各项专科护理的培训及学习， 开展了1次情景模拟训练， 完成12次“每月一练”专科培训， 12次科内护士大课， 24次业务查房，晨间提问＞80次， 完成新入科5名护士的准入培训及准入考试， 3名护士申请了同工同酬，2名护士申请了人事代理。 现有17名护士，除了今年10月份新入科的1名新护士学历 为大专外，其余的护士其中本科学历8人，比去年增加1 人，本科在读8人，比去年增加3人，科室学习上进的氛 围保持良好。 培训场景 培训场景 按照“院护理部同质化护理检查标准”，积极整改科室质量管理工作。 严格执行各项感染控制制度，感染控制指标达标 在护理总人数不变的情况下，有5名护士怀孕，4名护士陆续休产假，为了确保护理质量，实行弹性排班，每位护士均能顾全大局，在科室工作量大的时候加班加点，坚守岗位，保质保量地完成了护理任务，多次获得“优质护理服务示范工程流动红旗”。 在年底到来之际，本人也面临休产假的问题，护理部及院领导给予大力支持，给科室委派了新护士长帮助科室工作，本人在休产假之前与新护士长做好详尽的交接工作，使科室护理工作无缝隙连接，确保护理质量及护理安全。 教学工作 完成了西北民大35名同学的见习带教，完成 了75名来自各个学校的实习生的带教工作。 完成小讲课49次，教学查房24次。 带教院内转科护士4名。 教学场景 科研论文 全科全体医护人员严格自律，廉洁奉公 ， 无收受红包回扣情况，全年无不良医 德医风事件的发生， 无医疗护理纠纷的发生，患者满意率在 98%以上。 病房条件有待改善 由于科室病房条件及床位的限制，科室在9月份以前持续处于加床并常有危重患者及大手术后患者住不进来的情况发生，9月以后受医改的影响，床位使用率有下滑的情况，但是从医院长远发展看，全院的环境及医疗技术水平均在稳步上升，需要入住ICU的患者也会随之增加，ICU条件的改善是下一步我们努力的方向。 医改对ICU的影响 医改以后，重症监护的护理费用较前下降，12项专项护理不能单独收费，这对于科室收入来说是有影响的，但是，对于患者及医院其他科室来说是有利的，减轻了入住ICU的患者的经济负担，对于一些需要控制费用而又需要住ICU的患者来说，有更多的选择。而ICU可以通过科学合理配置收费资源，以及增加床位使用率的途径提高自己科室的经济效益及社会效益。 护理团队的科研能力需继续提高，尤其是年轻护士的科研能力及发明创造的能力需提高。 以上是我的工作总结，有不妥之处请院领导及护理部批评指正！ 谢 谢！
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