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简介
这是2016年终工作总结ppt，包括了工作总结，经验总结，未来展望，工厂建设、后勤保障，保险、安全，人力规划、招聘与配置，2017年工作计划等内容，欢迎点击下载。
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2016年终工作总结报告 工作过度饱和 无专门招聘人员 缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作多 选人缺乏标准 公司未有个性化的人才素质模型，人力资源部缺乏评价手段，选才过度主观 用人部门缺乏面试专业知识，选人凭感觉，“像我”现象严重 不重视面试过程 个别部门不重视面试，面试拖拉，给求职者不良印象 员工关系 绩效 培训与开发 部门人员 工作中的不足-从个人角度 工作中的不足-从工作角度 工作目标 总结分享 2016不是
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