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简介
这是假如我是店长ppt，包括了黄金十分钟掌握会议管理要点，逆转颓势的神奇激励早会，资深资优心服口服的检讨夕会，不怒而威的店长管理威信，店长检核之无所遁形术等内容，欢迎点击下载。
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结论 以我过去的经验来看，一家店的业绩要做好最重要取决于【店长】的能力，而店长的能力最重要的在于【会议管理的能力】，所以基本上只要店长能把会议管理的能力掌握好，业绩通常都能稳定维持在水准之上。 但门店会议中经常会发生各种不一样的状况，店长针对这些状况虽然有受过会议管理的培训，但往往还是不知如何把会议开好解决问题！ 之前到上海门店时看到一位店长的会议管理做的非常好，接下来就会以他的实际案例来说明如何将【会议管理】的理论要点，转化为落地的实务操作。
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