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简介
这是海洋公园ppt，包括了迪士尼背景介绍，迪士尼乐园的发展，为何日本成功，法国失败？当米老鼠走进香港，当前问题及对策，进入内地市场可能面临的问题，香港迪士尼对内地的经验，扩建的内容，应对迪士尼，未来方向等内容，欢迎点击下载。
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香港迪士尼与海洋公园案例分析迪士尼背景介绍 迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼。它建立了一个全球性的娱乐帝国，其主要业务包括： ·娱乐节目制作（Studio Entertainment）： -皮克斯动画工作室（PIXAR Animation Studio） -惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc） -试金石电影公司（Touchstone Pictures） -米拉麦克斯（Miramax）电影公司 ·主题公园（Parks and Resorts）： -洛杉矶、奥兰多、东京、巴黎、香港、上海（筹） ·消费品（Consumer Products）：玩具、图书、电子游戏 ·媒体网络（Media Networks）：ABC、ESPN体育迪士尼乐园的发展东京迪士尼乐园（31年）第一个美国以外的迪士尼乐园被誉为“亚洲第一乐园” 与日本梓设计公司合作建造营业额4735亿日元净利润705亿日元 95%当地居民每年至少去一次 15%的日本游客每年去30次以上景区内纪念品销售为全球最高 为何日本成功，法国失败？心理与文化认同：日本是战败国，在美国援助下发展，青年一代普遍有崇美心理，认同美国文化；对日本来说，去迪斯尼是一次“国外体验” 员工培训： “Happist place on earth”容易实现；训练和培训和日本社会习俗相似。 为何日本成功，法国失败？预算失控：过于自负的预期盈利，建造成本从预计的10亿美元飙升至最后的50亿美元；后又修建迪士尼影城，严重超过盈利能力。选址失误：巴黎景点众多、公交便利，许多游客选择一日游，省去昂贵的酒店费用。文化差异：米老鼠 Vs.左岸知识分子：“文化侵略”Lost-in-Translation；不提供酒精饮料（在美日均无问题），而法国人习惯中、晚餐中喝上一杯；以往雇佣的是干净利索的美国人与日本人，而现在却是较为慵懒的法国人无法接受如此多的要求。 HKD遇到的问题当米老鼠走进香港背景： SARS刚过，港府急切期待有重要的项目落地做出的改变（针对法国的失败）：迎合中国文化：穿旗袍、倒挂“福”、请风水师、用8不用4等等；员工本地化：精通中文、粤语、英语等等。当前问题及对策进入内地市场可能面临的问题香港迪士尼对内地的经验香港海洋公园背景介绍为什么海洋公园需要扩建扩建的内容将没有表情，无太大关联的海马换成生动可爱的海狮，并命名Whiskers 扩建的内容扩建的内容迪士尼来了，怎么办？知己知彼，百战不殆应对迪士尼扩建工程投资55.5亿港元扩建：游乐项目：分“海滨公园”、“高峰公园”；建新过山车等，增至70个项目；动物项目：建冰极天地；近距离接触33种全新动物；酒店服务：760万升水下酒店，五星级专卖店；山顶温泉宾馆；市政配套：推动建立专门的地铁（MTR）线路站点。应对迪士尼应对迪士尼 HR管理培训计划贯穿职业生涯——激发忠诚度三个梯队层次的人才建设未来方向
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