介绍现代仓储的发展趋势ppt

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课堂要求
第一节 仓储的发展历史
一、仓储的产生
人类的仓储行为是伴随着生产的产品剩余而产生的。在人类早期的原始社会中,已经出现了存放多余猎物和食品的场所。
“仓”的含义
“仓”
  —本意是用荆条编的储藏      或其他物资的工具。
“库”
  —古时指储藏      、    的地方。
“仓库”
  —用于储存、保管货物的场所以及相应的建筑物。它为货物的保管提供必要的条件和空间。
“储”的含义
狭义的储存
  —指商品离开     领域但在进入     领域之前,处于     领域时所形成的“停滞”。
“储”的含义
“广义的储存”
  —不仅存在于从生产进入消费的过程中间,而且也存在于        中间和           中间。
二、仓储的发展
仓储业发展背景
二战后,世界经济得到了迅速的恢复和发展,货物的流量越来越大,物流中的矛盾也愈加突出。
如何使物流更为畅通,已成为人们普遍关注的话题。为此,国外出现了一批从事与物流相关的经济活动的企业和一些专门研究物流的机构,特别是美国和日本。
随着商品经济的发展,商品流通费用在进入消费者手中之前所占总费用比例呈上升趋势,这就要求通过降低流通费用来提高经济效益。
美国仓储业的发展
社会化水平较高,已发展成一个相对独立的行业;
大力发展中转仓库,面积可达上万平方米,单层高度达十多米;
大型货物配送中心发展迅猛,使传统的仓储功能发生了质的变化;
从业人员素质较高,非常重视人力资源管理。
日本仓储业的发展
仓库现代化程度高,呈现高、密的特点;
仓储主要由独立的企业承担,政府对仓储业的管理主要是通过法律的约束,如日本制定有专门的《仓库法》;
众多企业将物流外包,大大减少了企业仓库中的货物储存量,降低了资金的积压;
信息传递准确、便捷、快速。
中国仓储业的发展
中国古代仓储业;
中国近代仓储业;
社会主义仓储业;
现代化仓储业。
邸店:唐代以后供客商堆货﹑交易﹑寓居的行栈的旧称。 
  行栈:替人存放货物并介绍买卖的商业机构。
  塌房:专门寄存商旅货物的场所 。
唐初以后﹐邸店除堆放货物外﹐也兼住商客。商客带着货物住进邸店后﹐邸店主人为商客作中间人﹐将自己货物卖出﹐或将客商货物买进。这样邸店又发展为客商交易的场所﹐具有仓库﹑旅舍﹑商店多种性质。
堆栈:堆存和保管货物的场所。
堆栈经营者将资金投入堆栈业,并配备一定的设备,专门用于存放他人的货物。
物品的所有权属于              。
经营者需收取              ;
保管货物的契约凭证是              。
根据服务性质可分为:码头堆栈、铁路堆栈、金融堆栈和海关堆栈等。
近代堆栈业的显著特点是建立起明确的业务种类、经营范围、责任业务、栈租、进出手续等 。
中国仓储业的三大误区
误区之一    仓储设施供大于求;
误区之二    “零库存”就是使库存达到最小;
误区之三    仓储就是单纯的储存货物。 
三、中国仓储业现状及其存在的问题
三、中国仓储业现状及其存在的问题
第二节 仓储的地位与作用
一、仓储的功能
仓储的经济功能
经济功能之一  堆存
经济功能之二  拼装
经济功能之三  分类和交叉
分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相反;
把组合订货分类或分割成个别的订货;
由于所有的车辆都进行了装载,更有效的利用了站台设施,使站台装载利用率达到最大程度。
经济功能之四  加工/延期
具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的最后一道生产工序一直推迟到知道该产品的需求时为止。
风险最小化
库存最小化
仓储的增值功能—通过仓储高质量的作业和服务,使经营方或供需方获取基本价值以外的利益。
二、现代物流中仓储的地位
三、现代物流中仓储环节的必要性
降低运输和生产成本;
调节供求;
生产的需要;
营销的需要。
四、现代物流中仓储的作用
1、仓储是商品流通不可缺少的重要环节
四、现代物流中仓储的作用
2、仓储能对商品进入市场前的质量起保证作用
商品入库时的质量检验关;
商品储存期间的保质关。
四、现代物流中仓储的作用
3、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件
不仅是单纯的货物的储存;
越来越多的承担着具有生产特性的加工业务。
四、现代物流中仓储的作用
4、仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段
调配余缺;
减少生产和销售部门的库存积压;
加快仓储环节的收发和出库前为流通所做的准备,将直接影响到商品流通的时间。
四、现代物流中仓储的作用
5、仓储为商品进入市场做好准备
整理
包装
质检
分拣
加标签
栓标志
一、仓储管理的含义
仓储管理是对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
二、仓储管理的功能
三、仓储管理的基本原则
四、仓储管理的内容
五、供应商管理库存
库存保管的方法和措施的总和即仓储管理模式。
1、根据库存的所有权分类
供应商管理库存(VMI)
是一种以        和         双方都获得              为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 
VMI、JIT、ECR比较之VMI
VMI、JIT、ECR比较之JIT
20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段,而且对质量的要求也越来越高,随之给制造业提出的新课题即是,如何有效地组织多品种小批量生产,否则的话,生产过剩会引起设备、人员、非必须费用等一系列的浪费,从而影响到企业的竞争能力以至生存。 
VMI、JIT、ECR比较之JIT
VMI、JIT、ECR比较之ECR
近年来,由于食品种类和品种日益增多,食品生产和流通企业适应顾客需求越来越困难,传统的商品供应体制很难适应现代流通市场的需求,销售额日益减少。
消费者对商品价格、品质日益敏感,然而商品的供应方式却并未改变,与消费者的需求相离越来越远。在这种背景下,食品业开始探索新的运作方法,提出物流、品种、促销和新商品的引入等四大需要改革的领域。
VMI、JIT、ECR比较之ECR
ECR是一种观念,不是一种新技术。它重新检讨上、中、下游企业间生产、物流、销售的流程,其主要目的在于消除整个供应链运作流程中没有为消费者加值的成本; 
将供给推动的“push”(推)式系统,转变成更有效率的需求拉动的“pull”(拉)式系统,并将这些效率化的成果回馈给消费者,期望能以更快、更好、更经济的方式把商品送到消费者的手中,满足消费者的需求;
ECR的预期效果较前两种更多。
ECR的观念
凡是对消费者没有附加价值的所有浪费必须从供应通路上排除,以达到最佳效益;
确认供应链内的合作体制和结盟关系;
实现准确即时的信息流,以信息代替库存。 
ECR的预期效果
寄售
2、按仓储活动的运作方式分类

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