截图
简介
这是健身房ppt介绍，包括了调查目的，我国健身行业背景和现状，选择去健身房健身人群的比率分配，选择健身房健身的原因，健身房应给消费者提供怎样的服务，健身房发展前景，受考察健身房的情况介绍，建湖健身市场的现状，建湖健身人群的市场问卷情况调查（50人），健身房的配置及课程定位，投资精品健身房的成本预算（2000㎡为例），精品健身房的前期促销，健身房的管理制度等内容，欢迎点击下载。
健身房ppt介绍是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.
“健身房调研分析报告” —— 徐登丰＊纪军杰 —— 前言调查目的 通过调查，了解健身房健身人群的年龄层次与经济水平。通过调查，了解健身房健身人群的健身习惯与目的。通过调查，了解健身房市场如何才能让更多的爱好健身的人群接受。通过调查 ，了解精品健身房及连锁店的经营状况。通过对市场上健身俱乐部的调查来了解锻炼身体的方式，从而了解大众对健康的关注程度和健身俱乐部在市场上的发展情况，为开拓娱乐健身市场提供依据等。 目录 一. 我国健身行业背景和现状二. 选择去健身房健身人群的比率分配三. 选择健身房健身的原因四. 健身房应给消费者提供怎样的服务五. 健身房发展前景六.受考察健身房的情况介绍七. 建湖健身市场的现状八. 建湖健身人群的市场问卷情况调查（50人）九. 健身房的配置及课程定位十. 投资精品健身房的成本预算（2000㎡为例）十一. 精品健身房的前期促销十二. 健身房的管理制度 一. 我国健身行业的背景和现状 我国健身行业背景 建国60多年来，随着经济政治和文化的发展，我国体育事业取得了很大的成就。现在人们越来越注重健身的发展，大部分的人群会在业余时间进入健身房俱乐部进行锻炼。全民健身运动的比率也将作为衡量社会发展和进步的一个显著标志之一。群众性体育与健康状况有了很大改善。随着物质条件逐步提高，人民身体素质的提高也将促进社会主义精神文明和物质文明提高发挥越来越显著的作用。在美国，每八个人中就有一个在健身，平均1万多人就拥有一家俱乐部，而我国平均100万人还不到1个。我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于高速发展时期。目前，以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超过500亿美元。近年来，中国健身产业逐渐形成，全国健身俱乐部每年在以1000家的速度递增，截止到2017年3月31日，全国共有各类健身俱乐部5000多家，其中261家采用连锁经营模式，共有1331个连锁店，连锁率达33.13%。民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。从政策角度来看，由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策，有望得到政府的进一步支持。同时，一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换，这也预示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动和娱乐合理搭配的方式发展。总之，体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力，中国健身产业是处于高速发展时期。其中，选择去健身房已成为一种时尚的潮流。二. 健身房健身人群的比率分配 三.选择健身房健身的原因四. 健身房应给消费者提供怎样的服务五. 健身房发展前景综上所述，经济水平的提高时促进越来越多的消费者前往健身房消费的根本原因。直接原因就是全民健身运动的带动作用，以及消费者消费关键的转变。消费者越来越注重物质文明与精神文明的提高，同时也关心身体素质的锻炼。去健身房已成为一种潮流和时尚。由此而带来的就是巨大的商机。这也为健身行业的发展提供了巨大的市场。因此，健身行业发展前景非常广阔。六.受考察健身房的具体情况 盐城美瑞斯特健身南京威尔士健身南京威尔士健身上海天禧嘉福健身会所上海天禧嘉福健身会所七. 建湖室内商业健身市场的现状 目前建湖上规模的健身馆有4-5家，总经营面积有15000㎡，都为股份制经营，按照器械设施的先进程度，装饰的豪华程度以及提供的服务水平，大体可分为高、中、低3个档次，而且选址都比较集中，其中经营最好的品牌是力美健身游泳馆，在建湖有2家分店，总店坐落在御景大酒店内，分5层，营业面积有4500㎡，投资近2000万，现在总店还在扩建2期，它是建湖县城规模最大，设备最先进，品类最齐全的一家综合性高档健身会所。 建湖健身馆的位置分布图八. 建湖健身人群的市场问卷情况调查（50人） 九. 健身房的配置和课程定位现行健身房主要为器械健身和时尚操课。健身器械包括有氧系列（跑步机、脚踏车、踏步机、动感单车、椭圆机等）和力量系列（单站位和多站位综合训练器、卧推床、腹肌板、杠铃、哑铃等）。时尚操课包括有氧健身操、踏板操、跆拳道、拉丁、瑜珈、普拉提、芭蕾形体、肚皮舞、街舞、民族风、印巴热舞和太极等。每天分时间段定时由各项操课教练为会员领操。高档会所还拥有羽毛球馆、游泳池、篮球场、台球、乒乓球和拳击台等。经营方式是与高档酒店合作联营和连锁发展经营，采用会员年卡制，记名会员卡不计次数，储值会员卡按次冲减，各场馆价格差异较大，主要由硬件设施和软件服务所决定。因为器械健身极其枯燥，需要毅力和良好的身体素质，所以一般会员很难坚持6个月以上，这就使得有限的场地空间充满了变数，可以通过营销吸收更多的会员。十. 投资精品健身房的成本预算（2000㎡为例）十一. 精品健身房的前期促销和销售误区 纵观健身市场的营销手法，单兵式的“人海战术”是目前流行的营销操盘手法。他的主要方法是，先招聘大量低成本人员当会籍顾问，然后稍加培训（如何识别有钱人）后，最后靠会籍顾问的个人能力和经验，满大街海选顾客。这种方式，我们称为单兵的点对点营销方式。 当前健身行业经营决策层，主要面临的操盘失误，共有以下几个方面的共性：缺乏对不同类型的消费者进行差别营销的能力 客户群定位不明确，主要以俱乐部门店周边的人群为营销对象，忽视的全市统一大市场的存在。看看餐饮行业吧，在知名餐饮商家顾客群中，自行驾车、远道而来的顾客是主流，其名气的影响力，吸引全市的顾客；相反只有小面店，才把顾客锁定为门店周边的人群。 缺乏对行业大客户的营销方案和能力 没有任何一个俱乐部有成建制的专职大客户部。行业大客户、单位大客户、集团大客户没有专门的团队来发展、维系，白白丢掉了一个大市场。 缺乏对消费者的有计划、持续宣传策略，使用媒体资源不成体系 我们时常能在新女报、健康报、时尚杂志等媒体上看到一些广告；在公交车站、地铁里看见一些灯箱广告，整个健身行业的宣传就仅限与此。参加一些社会活动也是零零散散，形不成有组织、有计划、有体系的宣传，没有持续的曝光度，没有明晰的品牌健身思路。同时，产品的生产、营销也与宣传行为结合度不够，针对性不强。 当今社会有三大主流媒体“平面媒体（报纸、杂志）、电视媒体、网络媒体”，每种媒体的受众人群和功效都大不相同，各有优劣。经营者三种媒体，都应该有所选择。其中，网络媒体具有持续性强、阅读人群广泛、良好的互交性、价格低廉的优势，与目标客户群联系紧密，应该重点运用。 正确的经营思路应该包含几大要素，依次是：第一位，客户定位；第二位，人事组织策略；第三位，营销、价格策略；第四位，产品的生产、研发体系建设。 十二. 健身房的管理内容 1.健身房日常清洁流程 2.健身房日常管理制度 3.健身房设施设备管理制度 4.健身房安全管理制度 谢谢观赏
展开
