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简介
这是员工食堂ppt,包括了人员管理,食堂工作场所管理,食品和烹饪管理,就餐管理,成本管理等内容,欢迎点击下载。
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高盛工作室
闫冬
员工食堂管理
一、人员管理
二、食堂工作场所管理
三、食品和烹饪管理
四、就餐管理
五、成本管理
集中式餐厅
休闲式餐厅
三、食品和加工管理 1、采购
1)、食品及食品的原料由专人到公司指定供应商采购,采购的食品及食品辅料必须符合国家有关部门卫生标准的规定;
4、留样制度
1、留样有专人负责,建立食物留样记录。
2、留取当餐供应所有菜肴,每份留样不少于100克,有标签标明菜名,留样时间,置放规定位置,保存48小时。
3、配备专用留样冷藏柜。温度设置为摄氏0度一6度。
4、食品留样盛器采用带盖容器,每次留样前应进行清洗、消毒。
5、留样置放、相互间有一定距离,不叠放,避免留样食品相互间受感染。
6、对违规行为,追究责任,按有关规定处理。
四、就餐管理
1、就餐时间:员工食堂每日供应早、中、晚餐
时间为 早餐06:30-07:30
中餐10:30-12:20
晚餐16:30-17:30
请所有员工按时就餐
2、就餐秩序
1)、员工进入食堂后,必须遵守秩序,打饭、菜时要自觉排队,服从食堂人员管理和劝告,不得争先恐后,不推敲盆喧哗。
2)、就餐人员必须按需盛饭打汤,不许故意造成浪费,做到“三光一堆放”。
3)、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。
4)、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐。
5)、就餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德。
6)、讲文明、讲礼貌,尊重食堂人员,对食堂管理服务有意见,可向办公室提出,不能与食堂人员争吵。
7)、就餐人员不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有,要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿。
8)、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者,可向公共事务中心办公室协商解决和完善,不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者,办公室有权给予相应处罚。
五、食堂成本的管理
一)食堂费用的控制
二)食品成本的控制
1、食堂费用的控制
1)、加强绩效考核,提高人力效率;
2)、开源节流,节省水电煤气费用;
3)、供应链管理,减少中间环节节约成本;
4)、加强工具、管道维修保养,杜绝跑冒滴漏现象。
2、食品成本的控制
1、供货商的选择
2、价格的核定
3、市场零星采购
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