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简介
这是采购部月报ppt范本，包括了人员异动分析，人事例行工作汇报，3月份各项行政费用通报和总结，百元工资效益分析，XXXX年4月份工作计划等内容，欢迎点击下载。
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工作汇报
行政人事部 XXXX年XX月份
月报
汇报内容：
一、人员异动分析—人员异动情况A（2014年3月，此数据3月31日止）
一、人员异动分析----2014年3月份各部门人员异动分析图
一、人员异动分析--- 2010年3月份人员离职明细表（数据统计至3月31日止）
二、人事例行工作汇报--- 2014年3月份招聘报表（招聘）
二、人事例行工作汇报--- 2014年3月份各部门新进人员分析图（招聘）
二、人事例行工作汇报---2014年4月份培训计划（培训）
三、各项行政费用通报—各项费用汇总表
三、各项行政费用通报—2014年3月份办公用品（含五金）实际使用费用
三、各项行政费用通报—1-3月份前台快递实际使用费用
三、各项行政费用通报—2013年至2014年1-3月份饭堂费用
三、各项行政费用通报—饮用水费用
三、各项行政费用通报—3月份车辆费用明细
三、各项行政费用通报—车辆费用对比分析
从以上报表数据可以看出，从2014年1月份产生费用79111元到3月份的108735元，其费用提升幅度较大，具体分析如下：
1、主要是车辆保险费用增加了31054.88元。（属年度必要支付）
2、行政人事部在车辆维修保养及管控方面有了提升，其费用有了明显的下降；3月份
近节约了3000元的维修与保养费。
3、3月份的送货量比1月份多出了6.4吨，所以3月份整体车辆费用均在在正常范围内。
三、各项行政费用通报—外租宿舍费用
三、各项行政费用通报—小结
一、办公用品：
详见上述《办公用品分析表》
办公用品管理将统一公司ERP系统的统一管理，具体方案措施待行政人事部与仓库做好内空沟通与协调及相关安排。
3月份公司各部门办公用品费用共计为4401.3元，其中销售部领用费用首位（1137.7元），其次为生产（782.4元）及压延（658.6元）、品质（568.8元），其他基本能确保在200元左右，3月份领用文具产生费用最少的是物控采购部（25.6元）。
为能做好每月的办公用品改善工作，各部门领导在签批申领单或采购单时应重视对待，并合理评估。
三、食堂、车辆、饮用水等费用管理：详见上附分析表。
四、百元工资效益分析---每支付百元工资产生多少产品或创造与实现多少价值
四、百元工资效益分析---每支付百元工资产生多少产品或创造与实现多少价值
四、百元工资效益分析---每支付百元工资产生多少产品或创造与实现多少价值实现多少价值
四、百元工资效益分析---每支付百元工资产生多少产品或创造与实现多少价值实现多少价值
四、工资效益分析---每百元工资产生多少产品或创造与实现多少价值
从上表工资效益分析可知:
1、百元工资效益和产值、产量是成正比例关系；
2、从“工资效益分析表（产量（KG）/百元工资)（图一）”2014年3月份分条及压延的工资效益较2014年1月份有较大的提高。
3、从“工资效益分析表（产值（元）/百元工资)（图二）”来看全公司的百元工资效2014年3月份比2014年1月份有大幅提升，销售额也有较大的增长。所以在销售额上升的情况下， 3月各项行政费用较合理.
五、 2014年4月份部门工作计划
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