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简介
这是个人学标杆汇报ppt，包括了创建标杆项目的目的，创建的项目，成立标杆项目领导小组，职责，标杆项目推进时间节点等内容，欢迎点击下载。
个人学标杆汇报ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.
创建标杆项目的目的：
标杆项目的创建是一种理念，是一种无微不至的服务，增强工作人员的服务意识，在工作中不断的超越、学习、创新，提升企业的专业化及标准化管理品质及客户满意度，给我们的客户提供优质的服务，打造金昌物业的品牌，树立金昌集团的企业形象，从而实现预期利润目标，为企业提供利润贡献，达到企业追求的最终目标。
创建的项目
经公司决定标杆项目创建暂定为四个项目：香湖岛、香湖郡、昆仑国际、中央大厦
三、成立标杆项目领导小组
小组组成：总部各职能部门
组长：沈 坚
副组长：王 辉 朱 平 许泽涛
组员：丁来法 杨文钦 邱莉 张川
职责
组长职责：负责创建标杆项目胡总体指挥协调与控制
副组长职责：1、负责标杆项目创建的指导；2、负责方案的组织与实施；3、负责各项目标杆执行方案的审核
组员：1、帮助项目进行资源调配；2、协助解决创建过程中的各类问题，梳理调整完善实施标准化质量管理体系。3、负责各秩序条线质量管理体系操作的指导。
二、项目存在问题（秩序部）
二、项目存在问题（环境卫生）
二、项目存在问题（工程部）
二、项目存在问题（客服部）
亮点案例展示
笑脸服务，衣服着装统一，面带微笑，左胸佩戴微笑笑脸牌。
园区里的宣传标语，楼道里的温馨提示栏，都彰显出物业管理的痕迹，美观、高端大气、整齐干净。
花小成本做大事情，物业为小区业主提供免费的婚庆活动，让业主感觉暖心感动。
成立验收小组：
条线验收小组由物业公司职能部门组成，年度验收由集团与物业职能部门共同组成。
物业验收小组组员名单：
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