人力资源管理师文件筐ppt

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人力资源管理师文件筐ppt

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这是人力资源管理师文件筐ppt,包括了结构,要求,具体答题要求,公文处理表示例,类型,一般性题目回答思路等内容,欢迎点击下载。

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一级人力高师综合评审 文件筐讲解PXx红软基地
结构:PXx红软基地
【情境】PXx红软基地
【任务】PXx红软基地
【公文处理】PXx红软基地
     其中: 1、【公文一】(原文)PXx红软基地
               2、回复方式(电话、邮件等)PXx红软基地
               3、回文(此为重点,即分条回答)PXx红软基地
[红色部分为考生答题]PXx红软基地
要求(依据2010.11真题)PXx红软基地
【任务】PXx红软基地
     在接下来的3个小时中,请您查阅公文筐的各种信函、电话录音以及电子邮件等,并用如下公文处理表作为样例,给出您对每个公文的处理思路,并作出书面表述。PXx红软基地
具体答题要求:PXx红软基地
(1)请给出你处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。PXx红软基地
(2)在处理文件的过程中,请认真阅读情景和十个文件的内容,注意文件之间的相互关系。PXx红软基地
(3)在处理每个具体文件时,请考虑需要准备哪些材料,需要确认哪些信息,需要和哪些人(或部门)进行沟通,需要您的下属做哪些工作,您在处理致谢问题有的权限和责任。如果相关问题在处理过程中可能出现不同的情况,也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见。PXx红软基地
【公文处理表示例】PXx红软基地
公文处理表PXx红软基地
1、许诺对方三日内给出答复。PXx红软基地
2、联系相关部门进行磋商,制定应对方案。PXx红软基地
3、将讨论的方案上报主管领导,等待上级批示。PXx红软基地
类型:PXx红软基地
一般性回答题目:占60%PXx红软基地
专业性回答题目:占30%PXx红软基地
二三级回答题目:占10%PXx红软基地
一般性题目回答思路:PXx红软基地
简单思路:PXx红软基地
1、调查PXx红软基地
2、处理PXx红软基地
3、预防PXx红软基地
复杂思路:PXx红软基地
1、思路、措施及意图;PXx红软基地
2、情景和十个文件、文件之间的相互关系;PXx红软基地
3、准备哪些材料、需要确认哪些信息、需要和哪些人(或部门)进行沟通、需要您的下属做哪些工作,您在处理致谢问题有的权限和责任;PXx红软基地
4、如果相关问题在处理过程中可能出现不同的情况,也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见。PXx红软基地
维度思维:PXx红软基地
1、360度思维PXx红软基地
2、内外思维PXx红软基地
3、不同背景思维PXx红软基地
4、不同假设思维PXx红软基地
纸笔公文筐测验举例PXx红软基地
背景信息:今天是 2011年 5月22日,恭喜您有机会在约定的时间里担任豪杰贸易公司人力资源部副经理的职务,由于该部的刘经理正在外地分公司视察,因此,您将在他回来之前,全权代理他的职务。豪杰贸易公司是一家大型国有股份制企业,其人力资源部下设三个处,人事处、劳资处和福利处,分别处理人力资源调配、工资奖金和员工福利等各项工作。PXx红软基地
问题情境:现在是下午2点,在听取了下属的工作汇报,做好今天的工作安排之后,您来到办公室,秘书已经将您需要处理的近日积压的文件整理好,放在了文件夹内。您必须在3个小时内处理好这些文件,并做出批示。下午5点钟在会议室还有一个重要的会议需要由您来主持。在这3个小时里,您的秘书会为您推掉所有的杂事,将没有任何人来打扰您。另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,您在处理文件的过程中,没有办法与外界通话,所以,需要您以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法等,做书面表述,最后由您的秘书负责传达。PXx红软基地

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