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简介
这是福州华润楼盘ppt，包括了华润企业集团介绍，产品线分析，发展运作模式分析，未来发展战略，中华大地、雨露滋润等内容，欢迎点击下载。
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华润集团
项 目 策 划 部
2010年11月
【华润集团】
华润（集团）有限公司以实业为核心的多元化控股企业集团，拥有浓郁的中央政治背景。
在香港拥有6家上市公司：
华润创业
华润电力
华润置地
华润微电子
华润燃气
华润水泥
华润置地是最具实力的综合性地产发展商。万象城是享誉全国的著名品牌。
华润集团组织架构
【华润置地】
华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一，截止到2010年8月，华润置地已进入中国内地26个城市，正在发展项目超过50个。 华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念，致力于达到行业内客户满意度的领先水准，致力于在产品和服务上超越客户预期，为客户带来生活方式的改变。
目前公司已形成橡树湾学府系列、橡树湾英伦系列、凤凰城精品都市系列、百万平米城中城系列、低密度大平层系列和特色高端产品等六大产品线，持有物业发展了都市综合体、住宅+区域商业中心、住宅+欢乐颂三种模式。
华润置地致力于通过内涵式的核心竞争力塑造和全国发展战略，持续提升地产价值链生产力，成为中国地产行业中具竞争力和领导地位的公司。
【战略布局】
华润置地作为华润品牌地产业务的旗舰，不仅有天然的资金优势，其土地资源整合、孵化亦是民资地产无法比拟的。深耕企业的专业化精神，华润置地也践行“品质给城市更多改变”的物业发展理想，以高品质战略开阔地产疆域。
至今，华润置地已经拥有近60个物业发展项目和60多万方的投资物业，形成了清晰的产品线，华润置地正是通过内涵式的核心竞争力塑造和全国发展战略，持续提升地产价值链生产力，逐步成为了亚洲地产行业中最具竞争力与领导地位的综合性地产发展商。
【产品列表】
【产品分类】
【橡树湾系列】
北京橡树湾（学府风）
【凤凰城系列】
华润凤凰城
【万象城系列】
沈阳万象城
【城中城系列】
成都二十四城
2005年12月竞得的原成都420厂土地项目 ，总建筑面积达210万平方米 ，以万象城为核心，集甲级写字楼、星级酒店、中央公园、文化产业、国际教育体系和高品质住宅为一体的大型国际都市综合体
其中，万象城:斥资25亿，集合24.4万平方米购物中心，7.6万平方米甲级写字楼。
【特色高端产品系列】
宁波卡纳湖谷
【经营模式】
商业模式“集团孵化”——先放后取
【推动力】
从发展的角度，华润“集团孵化模式”使华润置地突破了自身发展的资本限制，使华润置地由一个地方型房企，在短短数年内，快速成长为房地产行业前三的企业。
优化华润财务表现，为股权融资创造了空间。华润集团孵化模式的特点，被孵化项目由华润置地团队具体操作，集团资金在华润置地财务报表表外循环，在住宅项目进入销售阶段和持有类物业进入成熟阶段后，注入上市公司。该模式有效地优化了房地产开发阶段的拿地资本支出、开发资本支出与财务报告之间的错配。
使华润置地净资产迅速具备规模效应，成为该企业证券市场资本运作的核心，使其在证券市场上的操作游刃有余，并且赢得了市场的高度认同。在华润置地对业绩进行财务控制以及开发规模在行业内并不突出的背景下，其股市高市盈率显示出市场对其商业模式的认同，短期和长期效应兼顾。
“集团孵化模式”——“先放后取”的商业模式，使华润置地有效突破了发展的资本限制，同时也使华润集团在资本输出上获得了高回报和集团沉淀的资金有效使用，实现双赢。
华润集团“集团孵化”的长期行为，使未来华润置地的成长空间，具有极大的想象空间和可实现性，打造出地产蓝筹股。
【资本运作模式】
【资本运作模式】
融资
有效降低账面风险、提升财务指标、扩大股权融资空间，借助资本市场做大做强成为综合性的房地产企业。
集团土地储备和资产的注入，从各个方面提升了华润置地的财务指标，为其在资本市场上的进一步融资打下了良好的基础。
同时，集团资产注入后，华润置地总资产和净资产迅速提升，为华润置地带来更高的资信评级，为进一步的银团融资创造了条件。
华润置地当前总资产700 多亿，盘子做大为融资操作提供空间。净资产300多亿，净资产高，避免了再融资摊薄效应，证券市场操作主动性强。
在金融与投资的配合上，“出与进”循环顺畅。华润置地作为上市公司，较少采取在同一会计周期内独立开发多个商业地产项目，而主要是通过与集团孵化模式开发后，选择性持有权益以及收购的方式获得投资性物业，减轻了现金流的压力，有效的降低运营的公开财务风险。
租售结合
持有型物业的选择时机；
持有型物业组合策略的把握；
重视权益配比；
华润置地持有型物业的资产优良，租金水平表现突出，每平方米租金回报水平高于内地最大的不动产商万达。对于华润置地商业地产的前景，业内倾向于“内地新鸿基”的发展定位。
华润地产版图
土地储备：侧重集团资源、兼顾公开拿地
华润置地的土地储备规模近 2300 万平方米，主要分布在三大经济圈的中心城市和中西部的热点城市。
其发展策略明晰，侧重于发展“郊区低密度住宅”和“市区高密度住宅”，并结合规模化的“城市综合体”大型商业地产项目。
【区域发展战略】
第一阶段，华润置地同时进入了珠三角、长三角、环渤海区域较大的成熟市场，如深圳、上海、北京、天津等，进行区域布点。
第二阶段，进入这些大型城市的周边较快速发展的市场，如成都、杭州、宁波、大连、长沙等市场，进行区域深耕。
【土地储备策略】
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