旅游安全经验分享ppt

简介 相关

截图

旅游安全经验分享ppt

简介

这是旅游安全经验分享ppt,包括了项目背景,创意起源,产品简介,运营体系与盈利模式,竞争优势,运营策略与发展规划,财务分析,风险预测与控制,融资需求与计划等内容,欢迎点击下载。

旅游安全经验分享ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款城市旅游课件类型的PowerPoint.

i Love 游智能旅游商业计划书JKD红软基地
2012年2月9日JKD红软基地
旅游市场规模持续稳定增长,自助游需求快速升温JKD红软基地
根据国家旅游局统计数据显示,近几年来,中国旅游总收入保持稳定增长态势,2010年旅游总收入已达1.50万亿元。JKD红软基地
根据“携程网”和其他旅行社对出游者的调研显示,目前至少80%左右的游客会选择自由行方式,自助游正在成为旅游消费的主流形式。JKD红软基地
旅游电子商务发展迅猛JKD红软基地
    在线旅游用户规模JKD红软基地
根据艾瑞咨询统计数据,目前中国有26%的用户会选择在线旅行预定,预计到2013年这一数字将达到1.68亿JKD红软基地
在线旅游市场规模JKD红软基地
艾瑞咨询分析认为,消费者预订旅游产品的方式正在从线下逐步向线上转移,预计到2013年在线旅行预订市场规模将达到157.1亿元JKD红软基地
移动互联网进入市场爆发期,孕育无限商机JKD红软基地
移动互联网技术的成熟及其快速渗透,为搭建个性化信息平台,提供信息集成服务提供了基础JKD红软基地
目前,我国移动互联网发展已势不可挡。易观国际发布的报告显示,2011年中国移动互联网市场用户及市场规模均有比较良性的增长,全年移动互联网用户规模达4.3亿,市场规模达到851亿JKD红软基地
2012年我国移动互联网市场用户规模及市场规模将保持相对稳定的增长,移动互联网用户数有机会在2012年突破6亿,并且超过互联网用户数量JKD红软基地
移动旅游电子商业模式逐渐得到市场认可,用户黏度逐步形成,盈利模式得到验证(途客圈、蚂蜂窝) JKD红软基地
传统旅游电子商务不能充分满足自助游客对时间、品质、个性和特色体验等方面的需求;JKD红软基地
移动电子商务不仅能满足自助旅游者自由自主的旅游需求,而且可以解决自助旅游者不跟团所出现的一系列问题;JKD红软基地
针对炙热的自助游市场,市场已涌现出一些基于移动互联网应用的旅游服务平台,如途客圈、路趣网、蚂蜂窝等,并且已积累了大量的用户资源,在自助游市场有了较好的口碑与声誉,一些网站还获得了投资者的青睐,完成初期融资。JKD红软基地
自助游客需求分析JKD红软基地
产品创意的诞生JKD红软基地
 产品构思:搭建展示、运营、营销三大平台,以旅游讲解服务系统吸引自助游客,带动自助游客在iLove游平台上进行消费,并未景区提供宣传、电子商务等服务JKD红软基地
解决旅游人群需求JKD红软基地
iLove 游智能系统是自助旅游一站式(PC 手机 、数字标牌等各种终端)服务平台JKD红软基地
iLove游智能系统用户使用流程 JKD红软基地
一、使用的一般流程JKD红软基地
二、辅助功能JKD红软基地
景区搜索JKD红软基地
当景区数量比较多时,可通过直接搜索名称来找到景区JKD红软基地
点击下载可以把该讲解下载到本机,没有网络信号,也可以离线收听了JKD红软基地
可以把对景区的感想发布到微博上去JKD红软基地
iLove 游智能系统的目标客户与服务定位JKD红软基地
iLove 游的特点:EASY+ FAST +FUNNY+ SAVINGJKD红软基地
iLove 游系统运营体系图JKD红软基地
iLove游智能系统盈利模式:将集合服务、信息、广告、商品、佣金等多元业务收入JKD红软基地
项目优势JKD红软基地
我们的服务是针对游客个性旅游消费需求的一站式解决方案;操作简单、功能强大、服务全面深入JKD红软基地
优秀的创业团队JKD红软基地
公司业务拓展与运营策略JKD红软基地
以利益分享与事业成长为诉求点,吸引专业人士提供专业旅游信息 JKD红软基地
初期目标客户定位:锁定南京地区高校在校学生 JKD红软基地
南京高校学生规模、消费水平以及现有学生旅游服务的空缺等因素决定了高校学生是一个理想目标客户群:JKD红软基地
   ①在校学生70.61(不含研究生)万人,在校研究生8.73  万人,共计近80万高校在校学生。JKD红软基地
     ②大部分高校学生具有一定的消费能力JKD红软基地
     ③现有旅游服务不能满足大学生的旅游需求JKD红软基地
     ④推广成本低JKD红软基地
我们将跟知名学生培训机构北京指南针教育培训公司进行合作,利用其在高校中已有的销售与推广网络,在南京高校密集推广我们的网站,力争在3-6个月内,达到学生注册用户5万人,一年内达到8万人JKD红软基地
利用网络、通信等多元化媒体全面推广JKD红软基地
公司运营规划与发展目标JKD红软基地
在当下IT技术与商业模式快速创新、替代的背景下,公司以“速度”为发展核心,计划在2012至2013这三年内,迅速实现移动互联最新技术的嫁接与应用,顺次推出全国主要景点讲解资源库、 路线规划与社交网络服务等线上业务,最终在三年内全面实现全国旅游资源的集成;JKD红软基地
通过科学有效的推广,使网站注册用户在三年内达到300万的规模,并最终实现盈利JKD红软基地
销售收入预测JKD红软基地
成本费用估算表JKD红软基地
损益和利润分配表JKD红软基地
现金流量表JKD红软基地
本项目主要经济数据和财务评价表JKD红软基地
项目盈利能力分析JKD红软基地
风险预测JKD红软基地
风险控制对策JKD红软基地
第一期拟融资500万元JKD红软基地
目前,公司需要资金500万元左右来支撑项目的启动和正常运营。JKD红软基地
投入的资金主要有以下用途:JKD红软基地
     软件扩展开发:150万元JKD红软基地
    市场推广:300万元JKD红软基地
    公司运营投入:50万元JKD红软基地
股权设置规划JKD红软基地
本着恒德公司的经营原则,由于是创业初期,所以需要一定量的发展资金,拟向贵公司出让约为30%-40%的股份,以加速公司发展与创新;JKD红软基地
恒德公司将对新加入的投资机构进行增设一到两席董事席位。JKD红软基地
资金退出JKD红软基地
本公司为有限责任公司,资金退出主要有以下几种方式:JKD红软基地
股份转让,将股份转让给企业的其他股东,有条件甚至可以通过管理层收购,实现资金的退出;JKD红软基地
通过兼并、收购等方式,将股份转移给企业的内部股东;JKD红软基地
当企业发展到一定规模,可以进行增资扩股,进行变更,转成为股份有限公司,通过IPO上市进行风险投资退出JKD红软基地
谢谢!JKD红软基地

展开

同类推荐

热门PPT

相关PPT