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简介
这是行政部门工作计划PPT，包括了行政工作理念，行政部门职能，行政工作内容，2014-2015年行政部工作安排（基础建设年），行政部人员编制及工作职责等内容，欢迎点击下载。
行政部门工作计划PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.
XX公司行政部工作规划
伴随、成长
行政工作理念
工作精神：最先想到、最先看到、最先做到；
工作目标：满足公司发展的需要，实现个人的提高；
工作态度：细心、耐心、责任心；和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则。
行政部门职能
1、 问题解决：针对各部门提出的支持需求与问题，确认需求、理清问题、寻找解决方案、 有效执行；
2、 成本控制：找出公司节省能源、成本的办法，创造工作价值；
3、 计划组织：针对公司各行政事项，明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等，有效 地整合与运用各项资源，达到预期工作目标；
4、 沟通协调：整合、沟通，协调出资源配置的最佳方案；
5、 制度执行：行政逐步完善，强调制度刚性执行，长抓不懈；
6、 文化建设：通过相关活动，建设企业文化，营造相互尊重、相互信任的工作氛围，维持健康的工作关系。
行政工作内容
2014-2015年行政部工作安排（基础建设年）
行政部人员编制及工作职责
编制计划、职责：
行政部经理：在公司政策范围内，领导、管理行政部日常事物，建立行政管理程序，完善服务规范，以提供良好、安全的内外部办公环境和场所。
行政专员：根据公司相关规章制度，做好公司行政费用报销、行政部文档管理、公司固定资产管理及领导交办的其它工作。
行政前台：根据公司相关规章制度，负责来宾接待、接听电话、收发信件和报纸，以保证信息准确、及时传递，建立对客户的良好印象。协助各部门做好月费用报销、公司通讯录的更新及领导交办的工作。
司机：负责公司领导用车，负责接送重要客人，负责汽车保养、维修。
行政制度建设类别
行政制度制定内容解析
行政制度制定内容解析
行政制度制定内容解析
行政制度制定内容解析
行政工作目标计划
制度建设
管理目标：以制度、规划规范工作行为，以做到流程明确，责任清晰；
建立《行政部岗位工作职责》明确行政部各项职位工作关键点，逐步完善、细化各项行政制度工作步骤，操作细节等。
文件管理
档案管理
行为管理
奖惩管理
接待管理
会议管理
资产管理
福利管理
后勤管理
资源管理
车辆管理
安全管理
行政建设布局
行政费用管理
后勤支持保障
安全保障
规划总结
行政部将把重点放在制度初步建立，基础建设、支持保障上，同时贯彻并执行公司工作理念，实施、完善行政制度。
同时行政部在不断建设和完善各项行政制度和工作体系的基础建设上；一并积极协助配合各部门所需行政服务支持工作。
成就梦想一起飞
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