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简介
这是一个关于智能照明市场概况PPT，包括了关于互联网+，从行业生态到行业热点，从智慧照明到智能家居——鸿雁的互联网+探索之路，互联网思维与新商业模式探索等内容。“互联网+”的本质是什么？ 是传统产业的在线化、数据化！趋势预判： 企业竞争从线下竞争转变为线下线上同步竞争。跨界竞争成为常态。未来消费者是按照所属族群来买东西，当他认同这个品牌，可能会购买这个品牌的所有产品，如小米之“粉丝经济”。2.2 照明行业战略迷思：同质化下的价格战 通用战略 —— 1985年迈克尔·波特在《竞争性战略》 中提出通用战略概念 企业数量：超过20000家！ 经济发展新常态9大特征新常态蕴藏的产业机遇 1、消费将突出个性化，智能工业、3D打印将迎来机会； 2、生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征；3、市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争；4、既要全面化解产能过剩，也要通过发挥市场机制作用探索未来产业发展。对比新常态新机遇，LED行业的困惑低质低价策略下的行业乱象，是否会逼迫行业走入死胡同？互联网+制造：互联网与制造企业互相渗透 鸿雁的认知：信息技术的发展，互联网时代的到来，使跨界具备技术条件 手机，将成为手中的新机会，欢迎点击下载智能照明市场概况PPT。
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“互联网+”的本质是什么？ 是传统产业的在线化、数据化！趋势预判： 企业竞争从线下竞争转变为线下线上同步竞争。跨界竞争成为常态。未来消费者是按照所属族群来买东西，当他认同这个品牌，可能会购买这个品牌的所有产品，如小米之“粉丝经济”。2.2 照明行业战略迷思：同质化下的价格战 通用战略 —— 1985年迈克尔·波特在《竞争性战略》 中提出通用战略概念 企业数量：超过20000家！ 经济发展新常态9大特征新常态蕴藏的产业机遇 1、消费将突出个性化，智能工业、3D打印将迎来机会； 2、生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征；3、市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争；4、既要全面化解产能过剩，也要通过发挥市场机制作用探索未来产业发展。 对比新常态新机遇，LED行业的困惑低质低价策略下的行业乱象，是否会逼迫行业走入死胡同？互联网+制造：互联网与制造企业互相渗透 鸿雁的认知：信息技术的发展，互联网时代的到来，使跨界具备技术条件 手机，将成为手中的新机会！ 这个话题还是要回到“互联网+”的本质 传统产业的在线化、数据化！物.务互联从UI体验延伸到交互式体验与感知式体验物联传感器的广泛应用移动互联物联网最廉价交互介质 互联网思维演推逻辑 1、基于连接的技术逻辑 跨界融合: 模式创新整合营销: 协同服务人性需求: 关联便捷用户思维: 交互交易客户价值: 资源整合价值转移: 成本置换 商业模式由四大要素构成客户价值主张赢利模式关键资源关键流程 跨界“猪牛羊”循环资源整合理论 鸿雁智慧照明商业模式？客户价值主张？赢利模式？关键资源？关键流程？ 互联网只是商业模式优化，没有改变商业本质。 今天所有的互联网企业，你都可以找到一个“互联网+”来描述它。 “互联网+”的精髓是要去找到本行业最根本的东西。 互联网只是一个工具，但这个工具你必须得掌握。当大家都有工具的时候，拼的还是行业的本质。
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