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简介
这是一个关于总经理全面运营管理培训教程介绍ppt（部分ppt内容已做更新升级），主要介绍了企业与企业家；总经理的角色与定位；企业生命周期；企业经营战略；企业文化；流程与组织设计；营销管理。一军之成败在于统帅，企业之兴衰在于总经理。商业奥运中的英雄人物：通用电器的杰克.韦尔奇，北欧航空的吉姆.卡森，克莱斯勒的艾克卡…他们是如何建立丰碑的？让我们一起看一看您应扮演的角色，和您实现自我超越的几种途径。企业的成长与个人的成长是如此相似，以致您会在“企业生命周期”中看到熟悉的字眼儿：婴儿期、学步期、青春期… 企业的发展过程中危机四伏，您如何带领您的企业突破生命周期中的十面埋伏呢？您也许会问：先让我知道我的企业到底处在什麽时期？本单元将回答这个问题，欢迎点击下载总经理全面运营管理培训教程介绍ppt（部分ppt内容已做更新升级）哦。
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喜悦快乐、团队合作
准时参加、分享知识
全程参与、尊重每个人的存在
积极行动与勇于发言
关闭通讯工具
严禁吸烟、保持清洁
企业存在的目的？
管 理 系 统 是总控力
产 品 是生命力
企 业 文 化 是凝聚力
人 力 资 源 是延续力
市场营销规划 是爆发力
管理的文化背景区别
企业生命周期与管理重点
企业经营管理系统
管理平台的进阶
管理的层次
杰出的现代管理文化
MFP以经营绩效为导向的管理系统
综合计分 (Balance Scorecard)
管理者风格与企业生命周期中的管理重点
管理者风格
业务流程再造BPR
2）、识别核心业务流程
4）、建立过程的等级结构
5） 业务流程再造流程
解决问题程序
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