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简介
这是一个关于2014年监理工程师案例要点PPT课件,主要介绍了建设工程合同管理、建设工程质量控制、建设工程投资控制、建设工程进度控制等内容。直线制优点:组织机构简单、权力集中,命令统一,职责明确,决策迅速,隶属关系明确。缺点:没有职能部门的个人管理,对总监理工程师要求较高。职能制优点:加强项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥只能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。
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