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简介
这是一个关于大庆石油企业文化ppt课件，主要介绍了石油灵魂、现代特色、企业展示等内容。企业成长所需要的资源能力都不是能全部自我提供的，企业生存与成长离不开它所从属的社会环境，市场需求，大众认同，社会信誉，无异于树木成长所需要的土壤、阳光、空气和水分。企业唯有在同社会与市场相融中来健化自己的生态力，才有真正成长的大收获。因此，石油企业要把企业文化生态文化有机结合，使生态文化融入企业文化中。企业协作文化的形成是基于企业组织的协同效应以及开放性的文化特征，企业文化的形成是一个动态与静态相互结合的过程，企业作为一个有人参与的、开放的、具有信息反馈功能的人为复杂系统，其内部各个基本结构单位之间、企业与外部环境之间存在着相互影响、相互渗透的不规则的相互作用关系。因此，企业在不断的自适应过程中，只有保持其开放性特征，才能使其自身有可能形成有序的平衡结构，从而使企业稳定发展，欢迎点击下载大庆石油企业文化ppt课件哦。
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最具特色的中国石油石 化企业文化与企业精神
建国初期，中国石油行业开始起步，由于客观环境因素，石油石化企业文化建设中形成了早期的石油灵魂；
进入21世纪之际，顺应时代发展，石油石化企业文化建设又融入了具有现代特色的内容：
石油魂
背景
建国初期，为了解决国家石油吃紧问题，国家组织进行了初期的石油大会战.而当时所面临的现状是：运输设备不齐，生活物资不足，野外条件艰苦，形式严峻等种种困难.
在沙漠中形成了我国的特色石油魂！
石油魂
石油魂之员工层面
爱国主义
铁人精神
勤俭节约
榜样文化
爱国主义
爱国主义是中华民族的传统文化，而中国的石油灵魂再次将它诠释给了世人.
无数石油人只为一个目的来到石油会战前线，那就是未祖国摆脱“贫油国”的帽子，为国家的安全奉献自己的力量，为祖国争光，为民族争气.
铁人精神
铁人精神是石油魂的典型化体现和人格化浓缩:
“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神
干事业“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰 苦奋斗精神；
不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神。
忘我拼搏的铁人精神
60年代初期，国民经济急需石油，而国家用于搞油的财力和物力又十分有限，进行会战所遇到的生产和生活方面的困难和矛盾很多。在这种情况下，是按照国外的习惯做法，先建石油城，后搞大规模的石油勘探和开发，还是先把石油会战打上去，后建石油城？大庆石油会战领导机关以“两论”为指导，引导广大干部、群众正确认识和分析形势，提出在全局与局部的关系上，“要先全局，后局部”；在国家与个人的关系上，“要先国家，后个人”；在生产与生活的关系上，“要先生产，后生活”。这些原则得到了广大石油会战职工的认同。他们说：“千困难，万困难，国家缺油最大的困难；千矛盾，万矛盾，国家缺油是最大的矛盾。”他们宁肯在生活上吃大苦，也要高速度、高水平地拿下大油田，为国家分担困难。
艰苦奋斗的铁人精神
1960年初春，王进喜带着30多名钻井工人来到大庆，马上投入前期的准备工作. 派人打听钻机到达时间，安排人平井场，自己亲自 了解地层情况.后来钻机终于到了，但吊车，拖拉机不够用，60多吨重的钻机怎么卸，又怎么安?职工们焦急万分，为了解决这个问题，队党支部开会进行研究.会上，王进喜说：“大活人!天大的困难也要上，退下来算个啥呀！”也有人说：“人是活的，抬也好，搬也好，总之要上，决不能让钻机在车站待着.” 30多人用绳子拉，木块垫，撬杠撬，人拉肩扛地把钻机，柴油机弄到井场，把变速箱，滚筒等设备，一件一件拉上钻台.奋战了3天3夜，终于把井架立在荒原上，接着第二个困难是输水管线没有安装好，不能开钻.他们就用洗脸盆，水桶一盆盆，一桶桶地从几里地外端回了40吨水，打出了第一口井.
勤俭节约
大庆石油会战初期，国家财力物力比较紧张，职工的劳保用品一时供应不上，再加上会战上得很猛，工人们白天黑夜苦干，衣服坏得快，换新的又有困难。当时会战工委领导决定组成一个缝补组。缝补组的同志轮流上前线，为职工缝补衣服，收集职工不能穿的油工作服，又把废旧油工作服、手套回收到一起，放到2口大锅里用碱水煮，洗干净后，缝制成手套，发给工人们用。随着生产的发展，缝补组扩建为缝补厂，从外地调来 10多名专业裁缝师傅，配备了200多名职工家属，缝补厂的生产能力加强，使油田工人的劳保用品基本上达到了自给。缝补厂被石油工业部誉为“勤俭办厂模范”。后来厂房扩大了，设备增加了，财富创造多了，但他们仍然坚持勤俭节约，为国家节约一寸布、一两棉花、一个纽扣。
榜样文化
这是石油企业文化中十分耀眼的部分，铁人王进喜是这种文化的标志人物，他身上所表现出来的精神构成了第一代石油人的榜样，这种榜样文化感召着百万石油大军投身社会主义建设。
榜样文化造就了“新时期铁人”王启民，他以“铁人”王进喜为革命英雄主义的榜样，为实现油田开发建设的宏伟目标发出了坚定誓言： 宁肯把心血熬干，也要让油田高产再稳产.
石油魂之管理层面
平等 公正 公开
1.“约法三章”，坚持艰苦奋斗的优良传统，不搞特殊化；坚持参加集体生产劳动，不能做官当老爷；坚持“三老四严”的作风，不骄傲自满，不说假话。
2.“ 四个公开”，思想公开，坚持党的生活制度，有话摆在桌面上，不隐瞒自己的观点，不记小账，不搞小动作；缺点公开，不护短，不怕丑，严于解剖自己，积极开展批评与自我批评；工作公开，互通情况，有事共同商量，不搞“一言堂”；生活公开，艰苦朴素，不搞特殊化，不干见不得群众的事，自觉抵制不良倾向和腐朽作风的侵蚀.
3. 工人班班见领导，企业基层干部坚持长年跟班劳动和轮流住队。与工人同吃、同住、同劳动、同学习、同娱乐的艰苦奋斗精神和密切的干群关系。
4.工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥，干部参加劳动，与群众同甘共苦，保持劳动人民本色的一种艰苦奋斗精神
石油魂之组织层面
思想指导先锋
“两论”起家 ，石油会战一开始，领导小组以石油部机关党委的名义作出了《关于学习毛泽东同志所著<实践论〉和<矛盾论〉的决定》，号召广大职工学习毛泽东同志的《实践论》、《矛盾论》和毛主席其他著作，以马列主义、毛泽东思想指导石油大会战，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，认识油田规律，分析和解决会战中遇到的各种问题。 “两分法”前进，在任何时候，对任何事情，都要学习“两分法”。成绩越大，形势越好，越要一分为二。要坚持“两点论”，反对“一点论”，坚持辩证法，反对形而上学，揭矛盾，找差距，戒骄戒躁，不断前进。
做事做人基本准则
三老四严是石油文化企业的一大特色，在石油会战初期形成的做事作风，影响了一代又一代石油人，在当今社会我们依然要坚持这种做事风格：当老实人，说老实话，办老实事。严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律
四个一样”是大庆职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同石油会战具体实践结合起来的产物：对待革命工作要做到，黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。
五条要求是石油职工的行为规范：人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工作质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。
革命精神的石油魂
在特定时期的特定背景下，是有人形成了具有中国特色的先进石油文化，在艰苦时期为祖国发展做出了巨大贡献。
爱国主义 铁人精神 勤俭节约 三老四严 公正平等
新时期，国内外环境发生巨变，在保持原有传统作风的基础上，应该融入新时期的现代潮流企业文化，促使石油石化企业在新时期依然 具有发展的动力，适应市场变化，配合经济的全球化。
具有现代特色的石油文化
随着知识经济发展与国际竞争化增强，在现代石油企业文化建设中，在坚持原有优良文化的基础上，必须融入具有现代特色的经营文化，才能在市场经济竞争中立于不败之地。
现代石油企业文化建设，应该重点培育企业长远目标和长期价值观，构建企业内部信息通道，加强信息沟通，增强企业应变能力、竞争实力，使具有石油特色的企业文化更加充实和完善。
融入现代特色的石油文化
学习文化
创立学习型企业， 有利于树立团队精神发挥石油企业员工的潜能， 也有利干提高石油企业的应变能力。
创立学习型企业实际上为创新技术、 提高产品和服务的科技含量、 最大程度满足消费者的需求， 提升服务水平创造了良好条件。
以学习促进创新， 以创新促进服务， 以服务促进企业发展已成为石油企业跨越式发展的必由之路。
精益文化
精益文化是与企业精益管理相适应的一种企业文化。精益文化具体包括：
企业站在顾客的立场审视企业活动，力求提高价值流效率;企业劳资双方和衷共济，并在企业内部建立真正的团队；
团队员工热情追求完美，持续改善，精益求精的理念贯彻到每个人的头脑中。
精益文化的有利执行将使企业满足顾客多样化、多变化、高质量的需求，企业生产周期减短且库存大幅度降低，各种资源的使用效率提高，各种浪费减少，生产成本下降，企业利润增加。
同时，员工士气、领导力、生产技术等也在实施中得到全面提升，最终增强企业竞争力。
生态文化
企业成长所需要的资源能力都不是能全部自我提供的，企业生存与成长离不开它所从属的社会环境，市场需求，大众认同，社会信誉，无异于树木成长所需要的土壤、阳光、空气和水分。
企业唯有在同社会与市场相融中来健化自己的生态力，才有真正成长的大收获。因此，石油企业要把企业文化生态文化有机结合，使生态文化融入企业文化中。
协作文化
企业协作文化的形成是基于企业组织的协同效应以及开放性的文化特征，企业文化的形成是一个动态与静态相互结合的过程，企业作为一个有人参与的、开放的、具有信息反馈功能的人为复杂系统，其内部各个基本结构单位之间、企业与外部环境之间存在着相互影响、相互渗透的不规则的相互作用关系。
因此，企业在不断的自适应过程中，只有保持其开放性特征，才能使其自身有可能形成有序的平衡结构，从而使企业稳定发展。
企业风采展示
中国石油吉林石化公司是集炼油、烯烃、合成树脂/合成橡胶、合成氨/合成气于一体的特大型综合性石油化工生产企业，是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的全国第一个大型化学工业基地。
50多年来，吉化作为中国化学工业的长子，先后为全国各地输送人才5万多人，累计向国家上缴利税270亿元，取得科研成果700多项，转让技术36项，为中国化学工业和国民经济的发展做出了突出的贡献。
吉林石化优秀企业文化
人才文化：学习型、知识型、技能型、专家型
榜样文化：树立一批在工作中爱岗敬业、技术精湛的先进人物和集体
岗位文化：象征责任的“背山”精神，象征专研的“登天”精神
节约精神：将老一辈的劳模精神提炼出来，形成了象征节约的“麻袋毛”精神
吉林石化公司在继承发扬石油人优良文化的同时，赋予了劳模精神新的时代涵义，营造了尊重劳动、崇敬劳模的企业文化主旋律。
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