摩托罗拉手机的营销策略PPT课件

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摩托罗拉手机的营销策略RtA红软基地
广告战略 RtA红软基地
竞争对手RtA红软基地
技术战略RtA红软基地
针对消费者 与时俱进 RtA红软基地
关注国情RtA红软基地
广告策略RtA红软基地
明星代言  傍大款策略RtA红软基地
广告新颖独特 吸引力强RtA红软基地
赞助投资 出现在电影 音乐会  MV 中RtA红软基地
竞争对手RtA红软基地
1．生产低端、超低端的机型，如118、119、139等 。与诺基亚的1100、1600竞争；RtA红软基地
2. 销量提升，大幅度降低自己的销售价格，如V3，从上市的4000多，降低到最后的998元。RtA红软基地
3．诺基亚“质量门”事件” RtA红软基地
4.向竞争对手推销手机技术RtA红软基地
技术策略RtA红软基地
目前在中国市场主要还是与渠道伙伴合作，加快发展旗舰店、至尊店和店中店的模式。 RtA红软基地
注重手机的品牌设计，注重手机的品牌设计正在逐步取代技术至上RtA红软基地
技术与质量一直是摩托罗拉所致力追求的RtA红软基地
关注国情RtA红软基地
自1994年 RtA红软基地
   希望工程  高等教育  抗洪救灾   抗击非典 海啸捐款  体育事业  环境保护  国企培训 志愿者活动 RtA红软基地
   2003年 RtA红软基地
  摩托罗拉再次倾情捐助 RtA红软基地
  与中国人民共渡难关RtA红软基地
针对消费者RtA红软基地
   手机领域结合电信业者、音乐人、下载服务供货商等多角关系，  RtA红软基地
  提供消费者新的音乐手机体验RtA红软基地
  来满足日益变化的消费品味。RtA红软基地
绩效管理：朝着完成公司总目标的方向，把所有的阶层的努力都集中于该目标之上，以最适当的方法，最短的时间，最少的费用，取得最佳成果的一种管理方法。RtA红软基地
关于绩效管理，Moto的观点RtA红软基地
企业=产品+服务RtA红软基地
企业管理=人力资源管理RtA红软基地
人力资源管理=绩效管理RtA红软基地
六西格玛管理RtA红软基地
6 σ首先是由摩托罗拉公司于 80 年代将其作为组织开展全面质量管理过程这实现最佳绩效的一种质量理念和方法 .RtA红软基地
西格玛“ s ”是希腊字母，在统计学上用来表示数据的分散程度。 RtA红软基地
E 系列 3G 手機 RtA红软基地
即時影像RtA红软基地
一按就通RtA红软基地
摩托罗拉E6周杰伦限量版 RtA红软基地
随机附送了一张含大量周杰伦歌曲的1GB的SD卡，内置了丰富的跟周杰伦相关的墙纸和主题。而在硬件方面，依旧配备了一块2.4英寸的26万色的QVGA（240×320）分辩率的TFT触摸屏和带微距功能的200万像素的CMOS摄像头，并提供了支持名片扫描功能。RtA红软基地
摩托罗拉Zante智能最新款手机 RtA红软基地
Zante可以工作在GSM/GPRS 850/900/1800/1900MHz四频网络环境当中RtA红软基地
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